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????濰坊新聞網(wǎng)訊（記者 孫瑞榮）防疫就是保障員工生命安全和身體健康,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)就是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。綜合保稅區(qū)按照中央和省、市委要求,切實抓好疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),對轄區(qū)不同業(yè)態(tài)的企業(yè),實行分級管控。對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè),統(tǒng)籌做好疫情防控,突出抓好勞動密集型企業(yè)的安全運行,確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

????綜合保稅區(qū)是一個海關(guān)監(jiān)管的特殊區(qū)域,是外向型企業(yè)的聚集區(qū)。根據(jù)中央、省市委要求和企業(yè)訂單需求,目前轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已經(jīng)全部復(fù)工。其中,歌爾電子、佩特來電器、豐國電子等企業(yè)規(guī)模大、員工多,生產(chǎn)線人員密集,員工來自省內(nèi)外不同地區(qū)。為有效控制轄區(qū)疫情,在企業(yè)復(fù)工之前,綜合保稅區(qū)織密織牢疫情防控網(wǎng),多渠道開展疫情防控宣傳,充分利用網(wǎng)站、公眾號、工作群等及時發(fā)布疫情信息,進(jìn)行防疫安全培訓(xùn),讓企業(yè)職工安心在家,做好自身和家庭健康衛(wèi)生。企業(yè)與員工和供求單位“屏上交流”,穩(wěn)固了員工隊伍和上、下游企業(yè)關(guān)系。

????企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,綜合保稅區(qū)采取強力措施,持續(xù)抓好轄區(qū)防疫工作,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。區(qū)管委會出臺進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)“卡口”的特殊規(guī)定,嚴(yán)陣以待,嚴(yán)防死守。在充分發(fā)揮保安人員作用基礎(chǔ)上,抽調(diào)機關(guān)工作人員晝夜輪流執(zhí)勤,區(qū)直部門負(fù)責(zé)人帶班現(xiàn)場值守,扎牢防控“籬笆”,對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域“卡口”的人員全部測量體溫,進(jìn)出的物流車輛全面消毒,司機不允許下車,相關(guān)手續(xù)及貨物裝卸均由有關(guān)人員代辦,貨物送達(dá)后盡快駛離廠區(qū)。

????綜合保稅區(qū)嚴(yán)把人員密集型企業(yè)復(fù)工開工標(biāo)準(zhǔn),明確防疫期間生產(chǎn)一線工作要求,企業(yè)復(fù)工必須做到“六到位”:防控機制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位、衛(wèi)生消殺到位、宣傳意識到位,做到“防疫存在風(fēng)險,絕對不許開工”。對復(fù)工企業(yè)和人員逐一進(jìn)行把關(guān)、建檔立卡,問清員工復(fù)工之前的行蹤、家庭成員和接觸人員健康情況,并確保信息準(zhǔn)確。同時,認(rèn)真分析、排查人員密集型企業(yè)的防疫重點和風(fēng)險點,做到有的放矢。對每個廠區(qū)、車間內(nèi)公共場所、人員聚集場所的設(shè)施,進(jìn)行系統(tǒng)清潔消毒。

????該區(qū)人員密集型企業(yè)復(fù)工開工前必須按防疫需求配齊防疫物資,為員工配備口罩、手套、測溫儀等防護(hù)物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品,對特殊工種配備必要的防護(hù)服、護(hù)目鏡等應(yīng)急裝備,做好應(yīng)急預(yù)案,及時應(yīng)對突發(fā)情況。實施“部門＋企業(yè)”聯(lián)動,成立工作專班進(jìn)駐人員密集型企業(yè),做到動態(tài)排查無縫隙,適時把好疫情防控關(guān)。區(qū)管委會出臺財政補助政策,鼓勵公司開展“點對點、一體化”接送員工,員工上下班自覺行走固定路線,做到“車間門—卡口門—家門”三門一線,自覺壓縮上班前、下班后在外流動時間,不到人員密集的公共場所,對在外停留時間較長的要進(jìn)行信息核實。公司內(nèi)部設(shè)立臨時隔離場所,隔離場所相對獨立、通風(fēng)良好,具備洗消功能,對外地返回人員進(jìn)行隔離觀察,安排專人管理,發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

????綜合保稅區(qū)對人員密集型企業(yè)實行封閉管理,盡可能減少廠區(qū)進(jìn)出通道,在每個出入口設(shè)置檢測卡口,配備門禁設(shè)施和檢測儀器,落實24小時人員值守,對進(jìn)出人員、車輛“二次檢查檢測”全覆蓋。做好廠區(qū)消殺防疫,對全部場所每天至少清潔消毒一次,重點區(qū)域增加消毒頻次。在公司門口設(shè)立體溫檢測站和消毒通道,所有員工接受體溫檢測,體溫正常方可進(jìn)入廠區(qū)、辦公樓等。嚴(yán)格把好車間進(jìn)入關(guān)口,設(shè)立專人檢查、監(jiān)督和服務(wù),確保每名員工戴口罩、測體溫、報健康、知曉防疫知識和應(yīng)急處理辦法。車間內(nèi)部落實崗位防疫措施,對更衣室、鞋櫥柜、員工通道徹底消殺,對生產(chǎn)車間、流水線、作業(yè)工位和工具等每天消毒,對設(shè)備按鈕、門把手、樓梯扶手、電梯等開啟“追蹤清潔”模式,隨時消殺。加強公共區(qū)域通風(fēng)換氣,保持空氣流通。進(jìn)一步規(guī)范崗位工作秩序,作業(yè)平臺保持潔凈,加大人員間隔,發(fā)現(xiàn)體溫超?；蚋杏X身體不適的,立即隔離觀察。合理安排輪崗排班,盡可能采取“小班制”模式,減少單班在崗人數(shù)。有的公司實施“疫情防控+復(fù)工復(fù)產(chǎn)”特別運行機制,做到“簡捷流程”,每天分成兩個批次錯時上下班,科學(xué)落實到崗的工作人員和工作時間段,最大限度減少人員聚集。企業(yè)內(nèi)部不召開人數(shù)過多的會議和培訓(xùn),倡導(dǎo)通過電話、網(wǎng)絡(luò)、視頻布署和交流工作,盡可能減少一般商務(wù)洽談、人員來訪等活動。員工食堂嚴(yán)格把控飲食安全關(guān),實行分批就餐或分散就餐,延長就餐時間,就餐完畢立即離開。

????為切實做好人員密集型企業(yè)防疫工作,綜合保稅區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)采取“四不兩直”檢查方式,經(jīng)常到企業(yè)督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。為確保督查到位,綜合保稅區(qū)實行“網(wǎng)格化”管理,建立區(qū)管委會、區(qū)直部門、企業(yè)的三級防控網(wǎng)格,責(zé)任到人、到崗、到班組、到部門和企業(yè),防控措施實現(xiàn)全覆蓋、無死角。設(shè)立防疫巡查隊,由區(qū)機關(guān)工作人員帶隊,對每個企業(yè)和部門生產(chǎn)、辦公場所進(jìn)行防疫巡查,對每天運行情況進(jìn)行記錄、總結(jié)、報告、建檔,一旦發(fā)生意外,立即啟動應(yīng)急處置措施。進(jìn)一步強化企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任”,層層壓實工作責(zé)任。全面提升企業(yè)防疫應(yīng)急管理能力,每個企業(yè)制定應(yīng)急處置預(yù)案,建立起統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)、科學(xué)處置機制。積極做好正面引導(dǎo),持續(xù)開展職工健康教育,加強疫情防控知識宣傳普及,針對有的員工面對疫情,出現(xiàn)恐懼、焦慮等情緒,公司專人負(fù)責(zé)隨時調(diào)解,緩解壓力。同時,企業(yè)內(nèi)部黨組織、工會等積極發(fā)揮引領(lǐng)作用,組建員工防疫服務(wù)小組,開展志愿服務(wù)活動,做到人人參與,共同把疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營做好,把疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響降到最低。