濰坊銀行積極主動(dòng)作為，多舉措開展“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動(dòng)
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2020-07-22 17:59:48
??????為進(jìn)一步鞏固“行業(yè)規(guī)范建設(shè)年”成果，增強(qiáng)全行合規(guī)意識(shí)和風(fēng)控能力，2020年濰坊銀行著重將“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”作為內(nèi)控合規(guī)管理主線，按照精細(xì)化、常態(tài)化、體系化標(biāo)準(zhǔn)，有機(jī)嵌入監(jiān)管新要求、新舉措、新意見，形成業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理統(tǒng)一組織、統(tǒng)一推進(jìn)、統(tǒng)一督導(dǎo)、統(tǒng)一落實(shí)的良好工作機(jī)制，通過找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，有效推動(dòng)在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展。
??????強(qiáng)化組織引領(lǐng)，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃。一是堅(jiān)持“走在前，作表率”，總行成立董事長任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)各單元實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自督辦。二是出臺(tái)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)工作目標(biāo)、內(nèi)容、步驟及要求等進(jìn)行全面安排與部署，積極營造“百花齊放、百家爭鳴”的良好氛圍；對(duì)工作目標(biāo)、要求及步驟等進(jìn)行全面安排與部署。三是召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，明確工作開展方向，為活動(dòng)成功實(shí)施奠定基礎(chǔ)。四是堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，建立釘釘工作交流群，梳理需要各單元共同完成的工作事項(xiàng)31項(xiàng)，22次下發(fā)工作提示，推動(dòng)有序落實(shí)。五是召開工作調(diào)度會(huì)，全面統(tǒng)籌、條線配合，對(duì)階段性重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署，確?；顒?dòng)不走樣、要求不落空，真正形成濰坊銀行特色。
??????強(qiáng)化監(jiān)督考核，發(fā)揮管理職能。一是強(qiáng)化管理紅線，增強(qiáng)法治意識(shí)、底線意識(shí)，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格做到“四個(gè)遵守”“三個(gè)負(fù)責(zé)”，守好“兩個(gè)前提”。二是制定考核辦法，從活動(dòng)整體組織規(guī)劃、各項(xiàng)具體工作開展等11個(gè)方面，加強(qiáng)對(duì)各單元深化行業(yè)規(guī)范建設(shè)工作的考核評(píng)價(jià)，同時(shí)建立月調(diào)度、季考核，半年度、年度通報(bào)表彰機(jī)制，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。三是充分發(fā)揮條線管理職能，通過開展合規(guī)檢查，加強(qiáng)內(nèi)部糾偏，完善問責(zé)機(jī)制等，促使全員將制度執(zhí)行到位固化為行動(dòng)自覺。四是強(qiáng)化“上對(duì)下”的監(jiān)督指導(dǎo)及“下對(duì)上”的意見反饋機(jī)制，例如組織開展柜面業(yè)務(wù)流程優(yōu)化“金點(diǎn)子”競賽活動(dòng)，收集整理各分支機(jī)構(gòu)的建議700余條，積極研究落地并及時(shí)反饋。五是加強(qiáng)總行對(duì)分支機(jī)構(gòu)自查的抽查驗(yàn)收，尤其針對(duì)自查不力的機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，切實(shí)根除“水過地皮濕”、“治標(biāo)不治本”問題，真正做到以合規(guī)“謀發(fā)展、求效率、提質(zhì)量、控風(fēng)險(xiǎn)”。
??????強(qiáng)化對(duì)照排查，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。一是按照“全行引領(lǐng)、全員參與、全程控制、全面問責(zé)、全力整改”要求，組織各單元對(duì)照監(jiān)管部門所列的道德、行為、服務(wù)、管理“四項(xiàng)規(guī)范”要點(diǎn)，全面排查依然存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)112家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋，累計(jì)開展153次排查，涉及17767人次。二是根據(jù)監(jiān)管部門要求，研究制定預(yù)防從業(yè)人員金融違法犯罪實(shí)施方案，針對(duì)11個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開展員工行為排查，狠抓從業(yè)人員金融道德、職業(yè)紀(jì)律教育，加強(qiáng)廉潔自律和法制觀念培養(yǎng)，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)早消除，從源頭上預(yù)防從業(yè)人員金融違法犯罪。
??????強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造良好氛圍。4月份為“強(qiáng)化培訓(xùn)月”，濰坊銀行督促各單元積極部署，踴躍參加各項(xiàng)專題培訓(xùn),嚴(yán)格自查回顧存在問題，采取線上與線下相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與隨堂測(cè)試相結(jié)合、思想培養(yǎng)與行動(dòng)落實(shí)相結(jié)合等創(chuàng)新形式，在全行掀起學(xué)法律、講合規(guī)、提質(zhì)量、促發(fā)展的學(xué)習(xí)熱潮，各單元集中學(xué)習(xí)402次，累計(jì)學(xué)習(xí)19912人次，取得了良好效果。
??????強(qiáng)化交流互動(dòng)，樹立合規(guī)理念。一是組織開展“合規(guī)討論月”（5月）特色活動(dòng)，督促各單元通過座談會(huì)、研討會(huì)、宣傳欄等形式，組織員工結(jié)合崗位實(shí)際，談感想、談體會(huì)、談收獲，加強(qiáng)交流溝通，共同學(xué)習(xí)提高，努力營造“全員參與、主動(dòng)合規(guī)”的濃厚氛圍。二是組織開展監(jiān)管法規(guī)及崗位禁止性規(guī)定考試，隨機(jī)抽取277人參考，努力實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)、以學(xué)促行的目的。三是積極響應(yīng)監(jiān)管部門號(hào)召，以合規(guī)管理、規(guī)范建設(shè)等內(nèi)容為主題，組織開展征文競賽活動(dòng)，收集各單元征文189篇，引導(dǎo)全員樹立、傳播和弘揚(yáng)合規(guī)理念。
??????強(qiáng)化警示教育，增強(qiáng)行動(dòng)自覺。6月份為“警示教育月”，收集整理14個(gè)典型違規(guī)案例，著重從背景資料、違規(guī)事實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)隱患、啟示及防范等方面進(jìn)行分析，借助本行網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺(tái)，針對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)及環(huán)節(jié)組織開展專題培訓(xùn)5次、累計(jì)培訓(xùn)12295人次，以案明紀(jì)、以案釋法，旨在促進(jìn)全員充分認(rèn)識(shí)違法違規(guī)的嚴(yán)重性、危害性，有效發(fā)揮案例的警示教育作用，筑牢思想道德防線，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。
??????強(qiáng)化信息宣傳，注重正向引導(dǎo)。充分利用行內(nèi)外媒體、刊物，全方位、深層次、多維度加大宣傳力度，充分發(fā)揮合規(guī)引導(dǎo)的正向促進(jìn)作用。主動(dòng)聯(lián)系多家媒體宣傳297篇次，其中新華網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等國家級(jí)媒體宣傳73篇次，大眾日?qǐng)?bào)、大眾網(wǎng)等省級(jí)媒體宣傳144篇次，濰坊新聞網(wǎng)、濰坊傳媒網(wǎng)等市級(jí)媒體80篇次，同時(shí)向?yàn)H坊銀保監(jiān)分局匯報(bào)工作信息67篇次；行內(nèi)積極通過“濰坊銀行微服務(wù)”公眾號(hào)、濰坊銀行網(wǎng)站、三足鼎、信息與交流等宣傳43篇次。
??????通過以上多措并舉，濰坊銀行積極打造合規(guī)全面覆蓋的大聲勢(shì)，營造合規(guī)全員參與的大氛圍，形成合規(guī)全行推動(dòng)的大格局，促使“違規(guī)就是砸飯碗、合規(guī)就是保飯碗”的意識(shí)深入人心，“全員合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)”的氛圍逐漸形成，“以合規(guī)促發(fā)展，向合規(guī)要效益”的理念不斷強(qiáng)化。下步，濰坊銀行將持續(xù)以壓力傳導(dǎo)不斷夯實(shí)壓緊主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格做好活動(dòng)各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量把控，一以貫之抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保行業(yè)規(guī)范建設(shè)方向不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。劉鑫/
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