牢記囑托 走在前列 全面開創(chuàng)|山東港口逆勢(shì)“三增長(zhǎng)”的密鑰何在？
來(lái)源：大眾日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間：2020-08-06 17:31:13
??????一體化改革“不等式”
??????——加快建設(shè)世界一流海洋港口的山港實(shí)踐（上）
??????7月13日，隨著“尼克斯”輪緩緩靠泊，山東港口青島港到中東的又一條快線正式開通。（□記者肖芳報(bào)道）
??????■編者按
??????海洋是高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要地。建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)，港口是重要一環(huán)。習(xí)近平總書記在參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議山東代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要加快建設(shè)世界一流的海洋港口。
??????牢記總書記囑托，山東大刀闊斧推進(jìn)港口一體化改革。在前期整合的基礎(chǔ)上，2019年8月掛牌成立吞吐量全球最大的山東省港口集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了青島港、日照港、煙臺(tái)港、渤海灣港4大港口的集團(tuán)化管理、一體化運(yùn)營(yíng)、協(xié)同化發(fā)展，掀開了山東港口一體化改革發(fā)展的新篇章。
??????一年來(lái)，山東省港口集團(tuán)按照“港口規(guī)劃‘一盤棋’、管理服務(wù)‘一張網(wǎng)’、資源開發(fā)‘一張圖’、改革發(fā)展‘一條心’”的一體化發(fā)展思路，握指成拳、布局長(zhǎng)遠(yuǎn)、提升發(fā)展能級(jí)，一體化改革發(fā)展的成效不斷顯現(xiàn)，建設(shè)世界一流港口邁出堅(jiān)實(shí)步伐。如何以改革破解難題、開拓新局？如何在融入和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？本報(bào)今起推出兩篇調(diào)研報(bào)道，解析建設(shè)世界一流海洋港口的山港實(shí)踐。
??????□ 本報(bào)記者 趙洪杰 趙 豐
??????肖 芳
??????今年上半年，山東省港口集團(tuán)以一個(gè)“現(xiàn)象級(jí)”成績(jī)單，受到廣泛關(guān)注——
??????在疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境中，港口業(yè)務(wù)普遍遭受重創(chuàng)，山東港口卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)“三增長(zhǎng)”：在全港6萬(wàn)員工“零感染”的前提下，完成貨物吞吐量超7億噸，同比增長(zhǎng)7.1%；完成集裝箱量1478萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，同比增長(zhǎng)2.5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)34.6億元，同比增長(zhǎng)14%。
??????數(shù)字里面有乾坤?？偨Y(jié)山港當(dāng)前的發(fā)展局面，可用一個(gè)不等式來(lái)比擬：1+1+1+1>4。在山東省港口集團(tuán)董事長(zhǎng)霍高原看來(lái)，不等式“解法”就蘊(yùn)藏在大刀闊斧的一體化改革之中。
??????握指成拳形成強(qiáng)大合力
??????以總書記重要指示為鮮明目標(biāo)導(dǎo)向，深刻研判山東港口在全國(guó)開放大局中的使命與擔(dān)當(dāng)，形成一體化發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略的深度互動(dòng)
??????解讀山東港口一體化改革，以“不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層”概括殊為恰當(dāng)。
??????港口整合不是新鮮事，多個(gè)沿海省份已經(jīng)先行一步。但相對(duì)而言，山東港口的整合是最難的：全國(guó)前10名的港口，山東有3個(gè)，各港口之間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；涉及7個(gè)市的市管企業(yè)，與地方存在利益糾葛；各港口之間基礎(chǔ)差距大、發(fā)展不均衡。
??????起先，港口整合消息傳來(lái)，不免有人心存疑慮，認(rèn)為權(quán)重難以擺布、利益難以平衡，甚至不少合作伙伴也不看好。
??????可到了今年4月，在全球港航業(yè)遭受疫情嚴(yán)重沖擊、各船運(yùn)公司宣布停航已達(dá)435個(gè)航次的形勢(shì)下，全球知名船公司HMM卻把全球最大集裝箱班輪的首航放在了山東港口。首航儀式上，HMM（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)李柱明說(shuō)：“我們對(duì)‘一帶一路’倡議和山東市場(chǎng)有信心，對(duì)山東港口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和強(qiáng)有力的支持有信心?！眹?guó)內(nèi)最大船公司中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)許立榮表示：“沒想到山東港口整合力度這么大，成效這么好。”
??????從不理解、質(zhì)疑到充滿信心，恰恰反映了山東港口一體化改革的最大亮點(diǎn)：以總書記對(duì)“加快建設(shè)世界一流的海洋港口”重要指示為鮮明目標(biāo)導(dǎo)向，深刻研判山東港口在全國(guó)開放大局中的使命與擔(dān)當(dāng)，形成一體化發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略的互動(dòng)，從而開闊港口發(fā)展的視野與格局。
??????“對(duì)港口一體化改革，省委、省政府站位高、決心大、措施硬，又為港口集團(tuán)搭建了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。如果沒有這些，港口整合就是癡人說(shuō)夢(mèng)?！被舾咴@樣總結(jié)。
??????加快建設(shè)世界一流海洋港口，必然要推動(dòng)全省港口向集約化、協(xié)同化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)全省港口規(guī)劃“一盤棋”、管理服務(wù)“一張網(wǎng)”、資源開發(fā)“一張圖”、改革發(fā)展“一條心”。改革前，省委、省政府對(duì)全國(guó)港口整合作了大量調(diào)研，最終立足山東實(shí)際，制定了切實(shí)可行又利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的改革方案：跳出現(xiàn)有港口集團(tuán)，省級(jí)和省屬國(guó)企出資169億元，組建省級(jí)平臺(tái)作為整合的實(shí)施主體；分三步穩(wěn)步推進(jìn)，先將東營(yíng)港、濰坊港、濱州港整合成渤海灣港口集團(tuán)，然后以青島港為平臺(tái)整合威海港，形成青島港、日照港、煙臺(tái)港、渤海灣港四大集團(tuán)的格局，最后再組建省港口集團(tuán)，統(tǒng)籌全省港口發(fā)展。
??????省港口集團(tuán)成立后，確定了涵蓋發(fā)展愿景、定位、理念、目標(biāo)、路徑等“十位一體”的發(fā)展戰(zhàn)略體系。比如，提出“港通四海、陸聯(lián)八方，口碑天下、輝映全球”的發(fā)展愿景；以“打造世界一流的智慧港口、綠色港口”為努力方向，明確了在智慧綠色港、物流樞紐港、產(chǎn)城融合港、金融貿(mào)易港、郵輪文旅港等方面實(shí)現(xiàn)“五個(gè)國(guó)際領(lǐng)先”的發(fā)展定位。
??????七個(gè)港口融為一體、握指成拳，如同榫卯之遇，與國(guó)家戰(zhàn)略持續(xù)賦能相得益彰?；舾咴J(rèn)為，在整個(gè)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中，山東的位置十分重要，處在“一帶一路”海陸十字交匯點(diǎn)，上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略在此疊加。在山東發(fā)展的這盤大棋中，作為基礎(chǔ)性、樞紐性設(shè)施的港口是一個(gè)關(guān)鍵落子。
??????一體化改革后，山東港口穩(wěn)定貨源、開辟航線、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力大幅躍升，議價(jià)能力、融資能力、談判能力顯著增強(qiáng)，行業(yè)吸引力、影響力、話語(yǔ)權(quán)與日俱增。
??????有這樣一個(gè)數(shù)據(jù)格外讓人印象深刻——山東省港口集團(tuán)成立以來(lái)，已累計(jì)新增集裝箱航線43條，新增東南亞、中東等遠(yuǎn)洋國(guó)際航線10條，航線總數(shù)近300條，其中“一帶一路”航線占了絕對(duì)“大頭”，深度嵌入全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的航線優(yōu)勢(shì)日益彰顯。
??????“改”出新空間、新境界
??????沿著規(guī)?；?、協(xié)同化、專業(yè)化的路子開辟出發(fā)展新空間，板塊與港口協(xié)同發(fā)力，形成了“港口支持板塊、板塊服務(wù)港口”的局面
??????港口主業(yè)作為戰(zhàn)略支點(diǎn)，做精做強(qiáng)勢(shì)在必行。但長(zhǎng)期以來(lái)，山東沿海各港口由于腹地交叉、業(yè)務(wù)重合，同質(zhì)化發(fā)展、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)等問題突出，大大制約了港口功能升級(jí)。
??????一體化改革后，山東港口確立了“以青島港為龍頭，以日照港、煙臺(tái)港為兩翼，以渤海灣港為延展，以眾多內(nèi)陸無(wú)水港為依托”的一體化發(fā)展格局。為杜絕重復(fù)建設(shè)，去年10月，山東省港口集團(tuán)對(duì)各港口擬建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合論證，確定11個(gè)項(xiàng)目暫不實(shí)施，總投資達(dá)到108.6億元。
??????業(yè)務(wù)協(xié)同還體現(xiàn)在航線布局上。山東省港口集團(tuán)總工程師、集裝箱業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)張慶財(cái)說(shuō)，山東港口加速構(gòu)建以青島港為樞紐港，日照港、煙臺(tái)港、渤海灣港圍繞各自區(qū)域腹地形成海上支線布局的干支線網(wǎng)絡(luò)配套發(fā)展格局，目前已開通連接省內(nèi)港口的一體化內(nèi)支線10條，其中今年上半年新開6條，青島—威海、青島—煙臺(tái)、青島—日照已發(fā)展為“天天班”網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。
??????全省港口一盤棋，不僅帶動(dòng)了港口業(yè)務(wù)上量，也為港口客戶和腹地企業(yè)帶來(lái)了便利?！斑^(guò)去魯西南腹地的外貿(mào)貨物，一般走公路運(yùn)輸?shù)角鄭u港或連云港，現(xiàn)在可以直接就近運(yùn)輸?shù)饺照崭垩b艙，通過(guò)內(nèi)貿(mào)線海運(yùn)到青島港，最終轉(zhuǎn)到青島港的國(guó)際航線干線。這樣每個(gè)集裝箱可節(jié)省四五百元的物流成本?！鼻鄭u中遠(yuǎn)海運(yùn)集裝箱運(yùn)輸有限公司船代部經(jīng)理劉方峰說(shuō)。
??????吞吐量穩(wěn)步增長(zhǎng)固然值得欣喜，但著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的頂層設(shè)計(jì)更為重要。倫敦港的發(fā)展脈絡(luò)給了山港啟示：雖然年吞吐量只有幾千萬(wàn)噸，早已被中國(guó)港口甩在身后，但因航運(yùn)服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)，尤其是航運(yùn)金融和海事專業(yè)服務(wù)方面在全球獨(dú)占鰲頭，其國(guó)際航運(yùn)中心的地位一直難以撼動(dòng)。
??????看似是港口“副業(yè)”，實(shí)則是核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，按照“人財(cái)物統(tǒng)管”“業(yè)務(wù)專營(yíng)”“所有權(quán)與管理權(quán)分離”的原則，山港先后組建了金控、產(chǎn)城融合、物流、郵輪文旅等十個(gè)業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建了集團(tuán)總部、四大港口集團(tuán)、十大業(yè)務(wù)板塊以及職教集團(tuán)、醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)“1+4+10+2”的架構(gòu)。今年6月30日，山東港口各大板塊全部完成整合。
??????山東省港口集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理蔡中堂，長(zhǎng)期在港口工作，對(duì)板塊專業(yè)化運(yùn)營(yíng)感觸頗深：“原本，山東各港口也有相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)，但規(guī)模小、市場(chǎng)小，發(fā)展不起來(lái)，還要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。板塊整合專業(yè)化運(yùn)營(yíng)有利于把市場(chǎng)、專業(yè)人才、技術(shù)力量整合到一起，做大做強(qiáng)，為港口未來(lái)發(fā)展贏得更大空間。”
??????雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但板塊的“生力軍”作用已經(jīng)凸顯，與港口協(xié)同發(fā)展，形成了“港口支持板塊，板塊服務(wù)港口”的局面。以旗下金控集團(tuán)為例，上半年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)17.18%、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)29.8%，為成員單位節(jié)省結(jié)算及融資費(fèi)用1600余萬(wàn)元，為大項(xiàng)目建設(shè)提供信貸支持44億元。各港口集團(tuán)與板塊合力開拓市場(chǎng)，以“碼頭+物流+金融+貿(mào)易+航運(yùn)”一體化服務(wù)優(yōu)勢(shì)增加了客戶黏性，促進(jìn)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
??????從物理整合走向“化學(xué)反應(yīng)”
??????“一家人”的發(fā)展理念深入人心，各港口各美其美、美美與共的局面已經(jīng)形成，正從整合向融合、耦合升級(jí)，從物理整合走向“化學(xué)反應(yīng)”
??????7月6日下午，青島董家口港口岸正式對(duì)外開放啟用，標(biāo)志著青島進(jìn)入國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的“雙港口口岸”城市行列。煤炭等大宗散貨將可由此直接進(jìn)出，僅煤炭進(jìn)口一項(xiàng)每年就可為企業(yè)節(jié)省物流成本上億元。
??????此前，董家口港區(qū)只能臨時(shí)開放審批，癥結(jié)出在沒有大船錨地。大船錨地是稀缺資源，一旦得到，各大港口都視為“看家寶貝”，絕少會(huì)共享使用。董家口港口岸開放“不期而至”，正是因?yàn)槿照崭蹖⒋蟠^地拿出來(lái)與青島港共享。
??????圍繞一體化改革，山東港口提出整合、融合、耦合“三合”發(fā)展理念。如今，整合的任務(wù)圓滿完成，正向“融合”“耦合”升級(jí)，越來(lái)越多共享“看家寶貝”的故事提示整合重組正在發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”。
??????融合、耦合的關(guān)鍵是人合。山東港口國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)總經(jīng)理劉晉說(shuō)，整合前出去談合作經(jīng)常遇到省內(nèi)其他港口的業(yè)務(wù)人員，“都知道對(duì)方是誰(shuí)，但幾乎不怎么交流，更不會(huì)交談業(yè)務(wù)”。
??????打破這種格局，人首先要流動(dòng)起來(lái)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要?jiǎng)悠饋?lái)，實(shí)現(xiàn)“五湖四海用人才”。今年1月起，山東港口對(duì)青島港、日照港、煙臺(tái)港、渤海灣港領(lǐng)導(dǎo)班子作出調(diào)整，拉開了人員流動(dòng)的大幕。其中，各港口主要領(lǐng)導(dǎo)全部實(shí)現(xiàn)跨地域交流任職，領(lǐng)導(dǎo)班子交流調(diào)整比例達(dá)到31%，各港口與集團(tuán)總部、各板塊之間流動(dòng)近600人。
??????人員交流帶去的是先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。青島港前港公司去年開始承接來(lái)自幾內(nèi)亞的鋁礬土新業(yè)務(wù)，這些鋁土雜質(zhì)較多、黏度大，接卸時(shí)設(shè)備易受損、起塵嚴(yán)重，作業(yè)效率不高?？紤]到煙臺(tái)港是全國(guó)進(jìn)口鋁礬土第一港，鋁礬土接卸工藝成熟完善，前港公司立即派出8人現(xiàn)場(chǎng)“取經(jīng)”，而煙臺(tái)港礦石公司也毫無(wú)保留、傾囊相授。很快，8名員工便帶回了針對(duì)性強(qiáng)、操作效果好的新流程新工藝，作業(yè)效率不斷攀升。
??????各港口之間對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、互促共贏。2019年，山東港口貨物吞吐量和集裝箱吞吐量分別實(shí)現(xiàn)了10.9%和9.7%的增長(zhǎng)。其中，青島港、日照港、煙臺(tái)港吞吐量分別突破6億噸、4億噸和3億噸，渤海灣港自山東港口組建以來(lái)吞吐量增幅更是達(dá)到了33%。
??????為了增強(qiáng)向心力，去年11月，山東港口開展了“我是山東港口人，我為集團(tuán)建言獻(xiàn)策活動(dòng)”，收集了3.5萬(wàn)多條建議，目前這項(xiàng)活動(dòng)已常態(tài)化開展。改革發(fā)展紅利讓所有員工共享，今年上半年，得益于飄紅的業(yè)績(jī)，6萬(wàn)山港員工工資實(shí)現(xiàn)普漲。
??????“一家人在一起，手足情過(guò)日子，兄同心利斷金，心相印蒸蒸上，銘使命勇?lián)?dāng)，加油干鑄輝煌?！鄙綎|省港口集團(tuán)總經(jīng)理李奉利說(shuō)，今年山東港口組織各港口觀摩，所到之處，各港口一線員工都對(duì)這句話耳熟能詳。
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