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博士生培養(yǎng)要著力服務(wù)需求和能力養(yǎng)成

來源:人民網(wǎng)   發(fā)布時間:2020-10-13 14:28:15

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?中原工程管具公司博士藺剛(右),在西南項目部操作內(nèi)防噴工具試壓設(shè)備。張靖攝/光明圖片

??????中鐵琶洲支線1標(biāo)項目部邀請某高校巖土專業(yè)的王新宇博士把關(guān)坑底巖層變化處理技術(shù)方案。張長明攝/光明圖片

??????習(xí)近平總書記在教育文化衛(wèi)生體育領(lǐng)域?qū)<掖碜剷现赋?,我國高校要勇挑重?fù)?dān),釋放高?;A(chǔ)研究、科技創(chuàng)新潛力,聚焦國家戰(zhàn)略需要,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)特別是“卡脖子”問題,加快技術(shù)攻關(guān)。博士畢業(yè)生作為知識的生產(chǎn)者、傳播者,創(chuàng)新創(chuàng)造和創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的推動者,對于提升國家原始創(chuàng)新能力,獲得并維持核心競爭力具有重要意義。改革開放以來,我國博士研究生教育招生規(guī)模從1981年的900人增加到2020年的10萬人,選拔和培養(yǎng)了一批又一批高端人才,但與此同時也存在一些短板。優(yōu)化博士研究生培養(yǎng)模式,正在成為我國提升自主創(chuàng)新能力中的一個關(guān)鍵問題。

??????1、博士生教育存在的突出問題和不足

??????●教育目標(biāo)單一,研究領(lǐng)域太過狹窄和專門化,主要以學(xué)科為培養(yǎng)單位;

??????●不重視培養(yǎng)學(xué)生廣泛而必要的通用能力,跨學(xué)科合作研究能力和創(chuàng)新實踐能力不足;

??????●博士生沒有為學(xué)術(shù)界外部就業(yè)做好準(zhǔn)備。

??????博士教育目標(biāo)和培養(yǎng)模式單一,無法適應(yīng)個人和市場的多元化需求。傳統(tǒng)上,博士教育旨在培養(yǎng)學(xué)者或高級科學(xué)專門人才,期望博士畢業(yè)后進(jìn)入高??蒲袡C(jī)構(gòu)從事學(xué)術(shù)職業(yè)并為知識進(jìn)步作出貢獻(xiàn)?;诖耍壳拔覈┦可逃詫W(xué)術(shù)型為主,專業(yè)學(xué)位博士占比約5%。然而,隨著供需結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,博士畢業(yè)生就業(yè)去向、就業(yè)期望均表現(xiàn)出顯著的多元化趨勢。一是不能適應(yīng)市場需求和就業(yè)去向的多元化。近年來,博士生能夠進(jìn)入高校或科研機(jī)構(gòu)的只有一半左右(52%),而流向企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)等非學(xué)術(shù)部門的越來越多。從行業(yè)分布看也得到類似結(jié)論,除了教育、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),近四成的博士畢業(yè)生分布于其他各行各業(yè)。由此可見,旨在培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才的博士教育目標(biāo)和實際就業(yè)之間存在沖突和不匹配。二是博士生的入學(xué)動機(jī)、就業(yè)期望也呈現(xiàn)多元化特征。四成以上的博士生認(rèn)同畢業(yè)后獲得學(xué)術(shù)職位越來越難,高??蒲袡C(jī)構(gòu)不再是唯一選項。盡管高等院校和科研機(jī)構(gòu)依然是博士生畢業(yè)后的首選單位,但有接近甚至超過一半的博士生打算或愿意在企業(yè)、政府部門、其他事業(yè)單位尋求就業(yè)機(jī)會。單一的博士教育目標(biāo)和模式無法滿足個人的多樣化職業(yè)定位。事實上,新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命對知識創(chuàng)造和創(chuàng)新的需求達(dá)到前所未有的高度,產(chǎn)業(yè)部門對高學(xué)歷研究人員的需求越來越大,而高校科研機(jī)構(gòu)等學(xué)術(shù)勞動力市場趨于飽和,博士畢業(yè)生就業(yè)多元化趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。因而,單一化的培養(yǎng)目標(biāo)已無法滿足個人、社會的多元化需求,進(jìn)一步發(fā)揮博士人才的社會價值,拓展博士生教育目標(biāo)是不容回避的根本問題。

??????博士生培養(yǎng)內(nèi)容狹窄和專門化,使得博士畢業(yè)生的能力素質(zhì)不足或與市場需求不匹配。隨著博士就業(yè)范圍的擴(kuò)大,博士畢業(yè)生需要走出“象牙塔”,掌握更廣泛的能力素質(zhì),并能夠在不同的職業(yè)環(huán)境中應(yīng)用所掌握的知識和技能。然而,在傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)目標(biāo)導(dǎo)向下,博士生培養(yǎng)以學(xué)術(shù)能力為重點(diǎn),不太重視職業(yè)能力或通用技能的養(yǎng)成。同時,目前一般以二級學(xué)科博士點(diǎn)(專業(yè))為單元進(jìn)行博士生招生、組織和培養(yǎng),部分專業(yè)甚至只有1至2位博士生導(dǎo)師,“孤軍奮戰(zhàn)”的模式使得博士生的研究領(lǐng)域和能力過于狹窄。由此使得博士畢業(yè)生的能力素質(zhì)存在欠缺或不匹配:一是博士畢業(yè)生缺乏廣泛的通用能力。針對博士畢業(yè)生和雇主的調(diào)查表明,不管是科研工作還是其他替代性職業(yè),博士畢業(yè)生需要同時具備專業(yè)知識和研究能力,以及口頭溝通、寫作、團(tuán)隊合作、人際交往和項目管理等廣泛的通用能力。然而,現(xiàn)有的博士教育體系強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識、素養(yǎng)和學(xué)術(shù)能力,而無法為畢業(yè)生提供管理能力、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、合作能力等就業(yè)市場所需的技能,導(dǎo)致博士畢業(yè)生就業(yè)能力不足或與市場需求不匹配,職業(yè)準(zhǔn)備不充分。二是跨學(xué)科知識欠缺,跨學(xué)科、跨機(jī)構(gòu)的合作交流能力不足。當(dāng)今時代,學(xué)科融合和產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新需求前所未有,尤其是突破關(guān)鍵基礎(chǔ)理論和攻克“卡脖子”技術(shù)難關(guān),往往需要多個學(xué)科、多個部門的共同協(xié)作。因此,即使是留在學(xué)術(shù)部門的博士研究人員,也不能再局限于自己的研究領(lǐng)域埋頭寫論文,而是需要具備跨學(xué)科交流、團(tuán)隊合作等新的能力素質(zhì)。從這個意義上說,明確市場對博士生的能力素質(zhì)需求是博士教育的重要問題。博士生培養(yǎng)不能停留于狹窄的專業(yè)知識和某個主題的學(xué)術(shù)研究能力,跨學(xué)科研究能力和通用技能訓(xùn)練應(yīng)成為不可或缺的部分。事實上,拓展博士教育目標(biāo),強(qiáng)調(diào)能力培養(yǎng)正成為全球博士教育改革的趨勢。

??????2、進(jìn)一步改革和優(yōu)化博士生培養(yǎng)模式

??????●拓展博士教育目標(biāo),從單一的學(xué)術(shù)目標(biāo)轉(zhuǎn)向為各行各業(yè)培養(yǎng)高級專門人才;

??????●明確新時代博士生能力素質(zhì)需求,建構(gòu)博士生能力素質(zhì)框架;

??????●進(jìn)一步改革和優(yōu)化博士生培養(yǎng)模式,以能力養(yǎng)成和服務(wù)需求為重點(diǎn),積極發(fā)展多種形式的博士學(xué)位教育,以組建博士生院為抓手,落實和促進(jìn)跨學(xué)科、產(chǎn)教融合培養(yǎng)博士人才。

??????協(xié)調(diào)博士層次學(xué)術(shù)型人才與應(yīng)用型人才培養(yǎng),積極發(fā)展多種形式的博士學(xué)位教育,以滿足社會不同部門對高級人才的需求。博士具有目標(biāo)和項目的多樣化,能夠更好地滿足個人和社會的需求,強(qiáng)化研究者和實踐者之間,以及學(xué)術(shù)部門和產(chǎn)業(yè)部門之間的聯(lián)系。一是要充分肯定專業(yè)學(xué)位等新型博士項目的價值意義,加大宣傳力度,改變重學(xué)術(shù)輕轉(zhuǎn)化應(yīng)用的認(rèn)知偏差;二是積極洞察產(chǎn)業(yè)變革需求,增設(shè)工商管理、智能制造、研究開發(fā)等專業(yè)博士學(xué)位??尚械乃悸肥巧壒ど坦芾泶T士,設(shè)立工商管理博士(DBA),培養(yǎng)具有全球視野的卓越管理人才;適應(yīng)中國工業(yè)4.0和提高企業(yè)研發(fā)能力的需要,針對企業(yè)研究與試驗發(fā)展(R&D)人員接近500萬,但博士層次研發(fā)人員僅占0.9%的情況,可設(shè)立智能制造、研究開發(fā)和管理等專業(yè)博士學(xué)位,增進(jìn)前沿知識和加強(qiáng)現(xiàn)代科學(xué)研究方法訓(xùn)練,培養(yǎng)造就科技創(chuàng)新和人工智能等領(lǐng)域領(lǐng)軍人才。三是下放審核、審批權(quán)限,鼓勵支持高校自主探索其他新型博士學(xué)位,如歐美國家已經(jīng)開設(shè)的課程博士、論文博士、校企聯(lián)合培養(yǎng)博士、產(chǎn)業(yè)博士等,突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際需求。

??????以能力培養(yǎng)為重點(diǎn),重新建構(gòu)博士生能力清單和框架,著力培養(yǎng)具備“T字形”能力素質(zhì)的創(chuàng)新型、復(fù)合型博士人才。學(xué)術(shù)學(xué)位博士生畢業(yè)后并非全部從事學(xué)術(shù)研究工作,實用技術(shù)開發(fā)、企業(yè)經(jīng)營管理、自主創(chuàng)業(yè)也是其重要的就業(yè)去向。這要求博士生不僅要掌握系統(tǒng)深入的專門知識和獨(dú)立從事科學(xué)研究工作的能力,更需要具備解決實際問題的能力。學(xué)術(shù)能力和通用技能都是能力素質(zhì)的重要維度,兩者相互促進(jìn),缺一不可。因此,建議拓展博士生教育目標(biāo),培養(yǎng)具備深厚專業(yè)技能和廣泛通用能力,即“T字形”能力素質(zhì)的創(chuàng)新型、復(fù)合型人才。一是要建構(gòu)面向市場、面向未來的博士生能力素質(zhì)框架,提出涵蓋學(xué)術(shù)研究能力和通用能力在內(nèi)的能力素質(zhì)模型,引導(dǎo)博士教育變革和全面的質(zhì)量提升;二是制定高等教育各階段有序銜接的資格框架體系,明確本科、碩士和博士階段不同層次的資格要求,統(tǒng)籌安排三個階段的培養(yǎng)目標(biāo)和內(nèi)容。

??????搭建利益相關(guān)者的戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成合作、開放、共贏的博士人才培養(yǎng)機(jī)制。全面提升博士生教育質(zhì)量和培養(yǎng)符合市場需求的高端人才,需要構(gòu)建政府、教育機(jī)構(gòu)和用人單位等利益相關(guān)者的戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作伙伴關(guān)系,增強(qiáng)博士教育響應(yīng)市場需求變化的能力和速度。一是多方共同參與建構(gòu)博士生能力素質(zhì)框架,增進(jìn)了解,達(dá)成共識,增強(qiáng)各項能力素質(zhì)的透明度和適切性,促進(jìn)博士生能力素質(zhì)的供需匹配;二是建立校企聯(lián)合創(chuàng)新實驗室和合作平臺,企業(yè)發(fā)布重大科研需求并提供配套科研設(shè)備,高校提供博士生等科研人員進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān);三是探索建立產(chǎn)業(yè)博士項目和人才資助機(jī)制,推進(jìn)產(chǎn)教融合的培養(yǎng)模式,包括合作編寫教材、開設(shè)專業(yè)或通識課程,共同資助博士生開展前沿問題研究等。四是落實高校和科研人員的考核評價制度改革,提高主動對接和服務(wù)重大現(xiàn)實需求的動機(jī)和能力??傊玫嘏囵B(yǎng)博士人才,需要強(qiáng)化政產(chǎn)學(xué)研等利益相關(guān)者的聯(lián)系和協(xié)作,從而推動博士教育、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用一體化,創(chuàng)造和實現(xiàn)教育、科技、產(chǎn)業(yè)和社會的融合發(fā)展。

??????以組建博士生院為抓手,通過專業(yè)化組織、管理和服務(wù),推進(jìn)跨學(xué)科、產(chǎn)教融合的博士人才培養(yǎng)模式。在“大科學(xué)”時代,借鑒國際經(jīng)驗,組建多種類型的博士生院,推動跨學(xué)科、跨機(jī)構(gòu)培養(yǎng)領(lǐng)軍人才。按照有序和可行原則,初期可按照科學(xué)研究領(lǐng)域組建跨院系的博士生院,如自然科學(xué)博士生院、工程科學(xué)博士生院等,校內(nèi)相關(guān)專業(yè)都可以加入,設(shè)立跨專業(yè)的大課題和攻關(guān)方向,聯(lián)合組織招生、管理和培養(yǎng)博士。后續(xù)可以探索組建跨機(jī)構(gòu)、跨地區(qū)的博士生院,高校、科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)部門共同參與,共同制定“大科學(xué)計劃”,形成大型學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò),滿足社會各領(lǐng)域?qū)鐚W(xué)科復(fù)合型創(chuàng)新人才的需求。博士生院是臨時性的安排和組織,具有專業(yè)化、非行政化的特征,教育部門可以定期評估、靈活設(shè)立。這不僅有助于培養(yǎng)具有國際視野的跨學(xué)科博士人才,也可以促進(jìn)不同專業(yè)、不同機(jī)構(gòu)之間的人員交流、合作,更好地落實科教結(jié)合、產(chǎn)教融合,提升國家原始創(chuàng)新能力。

??????(作者:卿石松,系華東師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院副教授、上海市習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想研究中心研究員)

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