特斯拉是鲇魚，還是鯊魚？
來源：中國網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2020-10-16 10:58:50
??????特斯拉又把自己送上了熱搜。國慶長假第一天，特斯拉中國便拋出一枚“重磅炸彈”，將標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航版國產(chǎn)Model3補(bǔ)貼后售價(jià)調(diào)整至24.99萬元，擊穿了很多人25萬元的購車心理價(jià)位。
??????這已是特斯拉Model 3在中國市場第6次下調(diào)價(jià)格。相比于最初35.58萬元的定價(jià)，一年多時(shí)間，其價(jià)格降幅就超過10萬元，不僅讓老車主深度體驗(yàn)了一把韭菜被割的滋味，也讓蔚來、比亞迪、小鵬等競爭對手壓力倍增。
??????盡管特斯拉并未就此次價(jià)格再度下調(diào)進(jìn)行正面回應(yīng)，但明眼人一看都知道，主要是由于其將之前的三元鋰電池更換為寧德時(shí)代磷酸鐵鋰電池，成本更低的緣故。特斯拉的價(jià)格再次下調(diào)，對于那些將購而未購新能源車的消費(fèi)者而言，無疑是個(gè)利好。但這也引發(fā)了不少人擔(dān)憂：其持續(xù)增強(qiáng)的產(chǎn)品力，更親民的價(jià)格，將吊打自主品牌，“特斯拉會成為一條通吃市場的鯊魚，而非我們想要的鲇魚”。
??????自從特斯拉在中國成立獨(dú)資公司，在上海建立超級工廠以來，圍繞特斯拉“是鲇魚，還是鯊魚”的爭議就沒斷過。鲇魚論認(rèn)為，特斯拉是“汽車界的蘋果”。引進(jìn)特斯拉，一方面，可以倒逼中國新能源汽車企業(yè)加大創(chuàng)新力度，在與國際企業(yè)競爭中錘煉和提高自身實(shí)力；另一方面，可以通過龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，培育和提升國內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈水平。正如當(dāng)年引進(jìn)蘋果手機(jī)，不僅促成了華為、小米、OPPO等一系列國產(chǎn)品牌的崛起，也帶動(dòng)了蘋果產(chǎn)業(yè)鏈在國內(nèi)的“開枝散葉”，形成了“一條鲇魚攪活一池水”的鲇魚效應(yīng)。
??????而鯊魚論認(rèn)為，在特斯拉上海超級工廠建成之前，國產(chǎn)新能源汽車的價(jià)格通過補(bǔ)貼后，普遍比特斯拉便宜，有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。但工廠建成之后，Model 3作為特斯拉產(chǎn)品線的低端車，就開始輪番降價(jià)，打壓自主品牌新能源汽車市場空間。隨著特斯拉上海超級工廠產(chǎn)能快速提升，國產(chǎn)化率進(jìn)一步提高，按照馬斯克的說法，3年左右，特斯拉國產(chǎn)Model 3標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航版將會降至2.5萬美元，折合人民幣十七八萬元。如是，特斯拉則會成為一條通吃市場的鯊魚，細(xì)思極恐。
??????筆者以為，從短期來看，對于國內(nèi)整車企業(yè)尤其是新能源汽車企業(yè)來說，確實(shí)會帶來不小壓力，可謂危大于機(jī)。但造車從來不是百米沖刺，而是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松。特別是隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的加速推進(jìn)，汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和生態(tài)都面臨重構(gòu)。數(shù)字化和電動(dòng)化轉(zhuǎn)型帶來的變量，又使得機(jī)大于危，自主品牌新能源汽車未必就不能超越特斯拉。
??????武俠世界有“與高手過招，才能成為高手”的說法，經(jīng)營企業(yè)又何嘗不是如此。深入剖析特斯拉當(dāng)前最大的優(yōu)勢，其實(shí)并不在于其有多強(qiáng)的核心技術(shù)，而是特斯拉用互聯(lián)網(wǎng)思維，通過新的電子電氣架構(gòu)，用軟件和智能重新定義了汽車，打造出了現(xiàn)象級的智能電動(dòng)產(chǎn)品。在預(yù)留硬件能力的前提下，特斯拉車主能夠通過軟件升級，不斷增加汽車功能、改善體驗(yàn)。而基于電動(dòng)化和智能化的商業(yè)生態(tài)打造和用戶體驗(yàn)提升，恰恰代表著未來汽車產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)方向。所以，資本市場對特斯拉才給出了如此高的溢價(jià)，市值甚至高于傳統(tǒng)車企老大豐田。
??????因此，我們既不能盲目崇拜特斯拉，更不能懼怕特斯拉，而應(yīng)認(rèn)真研究它，分析其長處及產(chǎn)生長處的根本原因。然后，結(jié)合產(chǎn)業(yè)變革新趨勢和自身實(shí)際，努力創(chuàng)新，做出比對手更好的產(chǎn)品及其生態(tài)，滿足消費(fèi)者愉悅出行體驗(yàn)的需求。反思當(dāng)年的家電行業(yè)，我們不就是在看似無法超越的強(qiáng)大日企和韓企的激烈競爭中，越“打”越勇，越“戰(zhàn)”越強(qiáng)的嗎！“所有打不垮你的，終將使你更強(qiáng)大”。
??????更何況，目前我國電動(dòng)汽車，無論是新車銷量還是保有量，與傳統(tǒng)燃油車相比都還很低，成長潛力不可限量。“羊群走路靠頭羊”，一個(gè)市場尤其是新興市場，想要真正發(fā)展壯大，就必須有領(lǐng)頭羊出來帶節(jié)奏。特斯拉的明星產(chǎn)品頻繁降價(jià)，不僅會加速提升消費(fèi)者對電動(dòng)汽車有更多認(rèn)知，強(qiáng)化電動(dòng)汽車的市場培育，而且會加快電動(dòng)汽車性價(jià)比拐點(diǎn)到來。從更高的站位來看，無疑這對整個(gè)燃油車行業(yè)向新能源車轉(zhuǎn)型，將起到巨大推動(dòng)作用，從而在事實(shí)上也為自主品牌新能源汽車成長打開更大空間。(本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：楊忠陽)
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