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“雷沃人”程宏?。撼跣牟桓?,劍指前線戰(zhàn)旺季

來源:濰坊新聞網(wǎng)   發(fā)布時間:2020-11-24 13:51:22

  雷沃阿波斯制造生產(chǎn)經(jīng)理程宏健,是一名“老雷沃人”。在雷沃工作18年的他,生產(chǎn)旺季時就在車間趕訂單,忙調(diào)度;作業(yè)旺季時則是奔赴三夏、三秋一線指揮調(diào)度,為用戶解決疑難需求。

  “我們要想盡一切辦法滿足用戶,用戶需求在哪,我們就在哪。” 程宏健告訴記者。

  旺季趕工:質(zhì)量和交期必須“雙管齊下”

  “趕工,克服一切困難全力沖刺,確保項目進度。”

  每到旺季訂單忙碌的時候,雷沃車間映入眼簾的是一副熱火朝天的生產(chǎn)場景,作為制造生產(chǎn)經(jīng)理的程宏健肩負著每個制造流程的精準把控,從生產(chǎn)線調(diào)整、產(chǎn)能提升進行大量的論證,每天總是得走上個幾萬步,奔走在各個部門之間反復溝通,確認每個零部件的狀態(tài)和質(zhì)量,確保訂單保質(zhì)保量及時交付。

  “產(chǎn)品出廠一定要站在用戶的角度,為用戶使用質(zhì)量著想、為用戶使用安心著想,只有這樣才能在緊張的工期內(nèi)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品!”

  “三夏”、“三秋”積極響應促豐收

  為保障三夏服務(wù)工作順利進行,每年的5月中下旬,程宏健都會帶著技術(shù)團隊和服務(wù)車開始三夏“征戰(zhàn)”之旅。到達目的地后,程宏健先對指揮中心的工作流程進行了梳理,組織團隊規(guī)劃好15分鐘響應預案。隨著麥收旺季的如期到來,他跟技術(shù)團隊忙的連軸轉(zhuǎn),每天休息時間不到五小時,通宵達旦是常有的事。

  “程經(jīng)理,麥收即將結(jié)束了,最近幾天你們辛苦了,我特意制作了一面錦旗,來表達我對雷沃服務(wù)精準指揮、高效協(xié)同的團隊謝意!”“這是我們應該做的,我們的宗旨就是全心全意讓客戶滿意。”這是駐馬店指揮中心的一段對話,駐馬店區(qū)域作為小麥全面收割的第一站,且是跨區(qū)用戶的集中區(qū)域,對三夏服務(wù)信息的接受處理及服務(wù)的及時性起到了嚴峻的考驗,為的就是得到用戶滿意和認可。

  三夏工作結(jié)束,對程宏健來說,既是終點又是新起點。采訪程宏健經(jīng)理的時候,他已經(jīng)身在千里之遙的黑龍江多日了。7月到10月的“三秋時節(jié)”,隨著東北地區(qū)玉米收割的火熱開展,程宏健帶領(lǐng)的“農(nóng)機服務(wù)隊”早已奔走在田間地頭,現(xiàn)場指導農(nóng)機作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)、解決機具操作中存在的安全隱患,為農(nóng)機手提供技術(shù)咨詢、秋收供需服務(wù)。“我們有強大的團隊保障,有積極響應的后臺,有質(zhì)量可靠的產(chǎn)品,這讓我無所畏懼,勇往直前。”

  心里裝著客戶才能贏得客戶

  “一個產(chǎn)品,客戶最有發(fā)言權(quán),只有解決用戶問題,滿足用戶需求,才有持續(xù)發(fā)展的動力。”這是程宏健在用戶身上得到的經(jīng)驗。他給我們講述了服務(wù)中的一個小插曲。

  “旺季收割作業(yè)時節(jié),我們突然接到了一通來自信息服務(wù)中心400服務(wù)熱線:用戶反饋收割機有漏油問題。當時是收割小麥的好時機,收割機不能收割,用戶非常著急。我立即對用戶進行回訪,并帶了廠家人員和技師開車趕往用戶所在地。我一邊安撫用戶的情緒,一邊查看分析故障原因。最后發(fā)現(xiàn)是變速軸與軸承配合間隙過大,了解情況后必須更換配件??紤]到用戶的緊急作業(yè)需求,我立即聯(lián)系采購人員確認,連夜調(diào)度配件,要求務(wù)必第二天一早配件到達用戶手中。”

  “經(jīng)過連夜奔波,配件到達指揮中心是次日凌晨5點半,趕赴用戶處第一時間換好,車不漏油了,我心里的石頭也放下了。‘哥們,現(xiàn)在好了,我可以趕工作業(yè)了,謝謝啊!’一句謝謝就像給我加了興奮劑一樣,剛上來的睡意又消散了,似乎也不感到累了。”程宏健回想起當時的情景依然有些激動,“只要用戶滿意,所有的苦和累都值了!”

  像程宏健這樣的“雷沃人”有很多,不論是在烈日當頭的中午,還是在漆黑寒冷的夜晚;不論是在田間地頭,還是大街小巷,隨時隨處都能看到“雷沃人”的身影。他們用實際行動取得用戶信任,為雷沃服務(wù)增光添彩,不斷彰顯出“雷沃服務(wù),雷厲風行”的新時代風范。(王慧)

責任編輯:李倩

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