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　　在2020年結束之際，清池街道召開領導干部工作會議，對全年工作進行全面回顧、全面總結，對明年工作任務及思路舉措予以明確，提前做好謀劃籌備，確保開好局、起好步。

　　2020年，在黨工委、管委會的堅強領導下，清池街道深入落實“重點工作攻堅年”部署要求，保質保量、圓滿完成了年初制定的各項工作目標，實現(xiàn)完美收官。清池街道在全區(qū)前三季度街道（發(fā)展區(qū)）績效考核中均位列第一，先后榮獲國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級創(chuàng)業(yè)型街道等稱號榮譽稱號，黨委班子被評為省級“干事創(chuàng)業(yè)好班子”。

　　這一年，我們頂住了疫情帶來的壓力，有力推動了街道經(jīng)濟社會實現(xiàn)了轉型跨越新發(fā)展，為全區(qū)爭創(chuàng)國家一流高新區(qū)貢獻了“清池力量”，展現(xiàn)了“清池擔當”。

　　這一年，街道全體干部職工團結一心，奮發(fā)拼搏，充分發(fā)揚了“創(chuàng)新、擔當、實干”的精神，克服了一道道難關，取得了一項項成績。

　　大年初二開始，街道全體干部就放棄休假，沖向了疫情防控第一線，舍小家，為大家，不講條件，不計得失，更不顧個人安危，筑起了守護群眾健康安全的生命防線。在同志們的頑強堅守下，截至今天，清池未發(fā)現(xiàn)一例確診或疑似病例，企業(yè)運轉基本正常，居民生活未受到較大沖擊，經(jīng)濟數(shù)據(jù)不降反增，可以說，我們完成了“守護”十幾萬人民群眾的光榮任務，取得了疫情防控戰(zhàn)場上階段性偉大勝利！

　　在頂住防疫壓力的同時，我們強力推進重點項目拆遷清表，并持續(xù)優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境。一方面，社區(qū)的同志們攻堅在一線，白天黑夜做民事工作，項目任務再難再急，也沒有一聲抱怨；民事再難啃，也沒有絲毫退卻，特別像清池、浞景、里固等社區(qū)，項目多、難度大，但都頂住了壓力，按時完成了清表任務。今年，街道涉及民事的26個重點項目全部清零告捷，金歌KTV、健康街以北浞河東岸地塊等一批遺留多年的老大難全部攻克，也創(chuàng)造了5天完成6個項目清表、一個月完成19個項目清表的新記錄，為全區(qū)項目落地、經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實的基礎。我們在項目攻堅戰(zhàn)場上的成績，多次得到黨工委、管委會主要領導的肯定和表揚。另一方面，堅持當好企業(yè)“勤務員”，切實幫助企業(yè)解決困難，在安監(jiān)環(huán)保所、經(jīng)發(fā)辦及各社區(qū)的努力下，全省營商環(huán)境測評工作圓滿完成。

　　今年以來，我們在黨建上下功夫、動腦筋，在不斷夯實黨建基礎的同時，叫響了清池黨建新品牌。我們實施了發(fā)展黨員梯次培養(yǎng)計劃，今年儲備入黨申請人38人、入黨積極分子63人；加快標準化社區(qū)服務中心建設，完成府東、浞島、油坊3個社區(qū)服務中心的硬件打造，為群眾提供全天候精準服務，府東和花園社區(qū)被評為“高新區(qū)黨建示范點”；成立了清池街道青年人才黨支部，建立包含65名優(yōu)秀青年人才的“青年人才信息庫”，為街道發(fā)展提供充足后備力量，青年人才黨支部也被市委組織部評委“過硬黨支部”，這是全區(qū)唯一一個獲此榮譽的青年人才黨支部。我們還探索實施了“黨建+”模式，即“黨建+網(wǎng)格”引領社區(qū)治理轉型，形成了社區(qū)黨委統(tǒng)籌，下屬各支部共同參與的精細化網(wǎng)格治理模式；“黨建+物業(yè)”充實社區(qū)工作力量，創(chuàng)新成立了全市首個街道層面的紅色物業(yè)服務聯(lián)合黨委，12大社區(qū)成立物業(yè)服務聯(lián)合黨支部，27個安置小區(qū)實現(xiàn)了社區(qū)黨員干部和物業(yè)公司管理層交叉任職，并以張營社區(qū)為試點，打造紅色物業(yè)示范點，建立了12343紅色物業(yè)管理體系；“黨建+城管”豐富城市管理內涵，黨員帶頭參與城市管理，成立城市管理巡邏隊伍，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。此外，我們把街道六樓會議室高標準籌建成街道黨校，拓寬黨建教育培訓半徑，打通基層黨員干部教育“最后一公里”。

　　面對回遷安置過程中的困難，我們積極對接開發(fā)商及各區(qū)直部門，全力抓建設、抓配套、抓安置，真正把百姓的事當成自己的事干，全年計劃分配安置樓1732套,我們前期分配安置樓2182套，完成年度計劃的126%，目前聚福四坊一期正在交付分配中，近期可再分配1486套，累計可完成安置樓分配3668套，回遷安置已進入實質性收官階段。高標準落實民生實事，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，對140戶貧困家庭進行一對一幫扶，轄區(qū)人口全部實現(xiàn)脫貧。在發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟方面，各社區(qū)也立足實際，進行了積極的探索，比如，王油二社區(qū)成立了農業(yè)科技有限公司，利用流轉的百余畝土地建設都市農場，并成立了2家果蔬直營店，預計每年增收100多萬元；彥坊社區(qū)充分利用鐵路以南閑置土地，發(fā)展生態(tài)農業(yè)，預計每年增收30余萬元；王家油坊一社區(qū)也在加快700余畝土地流轉，計劃打造集觀光、采摘、種植于一體的現(xiàn)代農業(yè)綜合體。鐵路沿線的社區(qū)通過有益的實踐，解決了沿鐵路土地資源開發(fā)利用難這一普遍性難題，也為其他社區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟提供了經(jīng)驗，啟發(fā)了思路。目前，街道35個社區(qū)集體經(jīng)濟收入全部達標，希望大家廣泛交流合作，讓集體的“錢袋子”鼓起來。

　　今年是“城市建設管理提升年”，全區(qū)把城市管理工作放到了非常重要的位置，這項工作也是對各社區(qū)的一次考驗。一年來，大家積極應對發(fā)展轉型，用心做足繡花功夫，在摸索中前進，在反思中提升。我們以綜合執(zhí)法局執(zhí)法中隊管理體制調整為契機，細化了39個城市管理“微網(wǎng)格”，創(chuàng)新實施了城市管理“721”工作法，累計完成積存渣土清運整改22處，拆除違法建設13處，集中整治拆除衛(wèi)片圖斑問題17處，城市面貌明顯改善，城市管理交出了一份不錯的答卷。

　　面對人口普查這十年一次的政治大考，大家頂住壓力，“5+2”“白加黑”，舍棄一切個人時間走街入戶，面對居民的不理解、企業(yè)的不配合，各位普查員咽下委屈，耐心解釋，及時溝通，保障了普查工作順利進行。特別是寶通、里固、府東、張營等社區(qū)，轄區(qū)人口數(shù)量多、人員構成復雜，但全部按時完成了普查任務。截至目前，第七次人口普查工作圓滿完成，在這里和大家通報一下清池的“家底”：清池街道正式登記戶數(shù)38028戶,登記人口數(shù)115461人,其中,常住人口94499人,戶籍人口41204人，港澳臺及外籍人口15人。

　　今年以來，我們堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，大力整治環(huán)境污染，對排查發(fā)現(xiàn)的160處“帶泥上路”及道路積塵問題逐一編號，全部完成整改；開展黃土裸露自查整改，整改黃土裸露問題230處，鋪設綠網(wǎng)420萬平方米，噴灑新型抑塵劑15萬平方米，有效提升了轄區(qū)環(huán)境質量；實施揚塵及餐飲油煙專項治理，組織霧炮車、灑水車等對學校、小區(qū)等重點區(qū)域不間斷噴淋灑水，督促在建工地使用高空噴淋等抑塵措施開展施工作業(yè)；開展餐飲油煙污染夜查233次，督促152家餐飲經(jīng)營單位及時安裝和規(guī)范使用油煙凈化設備，街道各項環(huán)境指標均位于全區(qū)前列。

　　回顧成績，更要著眼未來。2021年是紀念建黨一百周年，也是全面實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標的開局之年，清池街道將在黨工委、管委會的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神為指導，創(chuàng)新實施“一二六三”思路舉措，聚焦建設“幸福之城·大美清池”這一總目標，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展、社區(qū)治理轉型“兩條主線”，統(tǒng)籌推進重點項目、城市管理、社會穩(wěn)定、民生改善、安全環(huán)保、黨的建設“六大重點”，著力實現(xiàn)服務、作風、能力“三項提升”，持續(xù)發(fā)揮好全區(qū)高質量發(fā)展的主戰(zhàn)主攻作用，奮力實現(xiàn)清池發(fā)展新跨越。

　　新的一年即將到來，在建黨一百周年之際，清池街道的各項工作一定能夠邁上新臺階。