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城市管理堅持“三導(dǎo)向”,用心“繡”出“新容顏”

——清池街道全力提升城市管理精細(xì)化水平

來源:濰坊新聞網(wǎng)   發(fā)布時間:2021-03-19 15:13:22

  目標(biāo)是前提,過程是關(guān)鍵,結(jié)果是根本,三者環(huán)環(huán)相扣、相輔相成。近年來,高新區(qū)清池街道堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果三個導(dǎo)向,全力提升城市管理精細(xì)化水平,為高新區(qū)加快實現(xiàn)“產(chǎn)城融合、品質(zhì)引領(lǐng)、全域提升”,全面打造高品質(zhì)城市樣板區(qū)貢獻(xiàn)“清池力量”。

  緊盯問題 推進(jìn)“大城細(xì)管”

  堅持問題導(dǎo)向,核心是找準(zhǔn)問題。街道以網(wǎng)格通平臺、“12319”平臺數(shù)據(jù)為牽引,積極處置上級派件;城管辦、城管執(zhí)法中隊和各社區(qū)專職網(wǎng)格員緊緊圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的問題綜合施策、立行立改。2020年,街道全年累計整改問題共計8633個,在全區(qū)街道(發(fā)展區(qū))中位列第一。

  近日,清池街道花園社區(qū)網(wǎng)格員在巡查中,發(fā)現(xiàn)高新城市廣場小區(qū)周邊部分路段及群眾活動廣場地面臟污,影響了市容市貌,花園社區(qū)黨委在街道城管執(zhí)法中隊的幫助下,組織人員和機械對臟污地面進(jìn)行高壓沖刷。“街道全面實行定人、定崗、定責(zé),由專職網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格管理中存在的問題進(jìn)行自查自檢自處置,對不能立即解決的問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同解決。”街道黨委副書記房克榮說。

  城管辦、城管執(zhí)法中隊和各社區(qū)專職網(wǎng)格員依托“網(wǎng)格巡查+平臺派件”“重點值守+機動巡查”等舉措,開展全天候拉網(wǎng)式排查,重點治理城區(qū)主次干道占道(出店)經(jīng)營、設(shè)攤游商、車輛擺放等全方位的市容環(huán)境綜合整治活動,集中力量除“死角”、掃“盲區(qū)”、治“亂象”,切實做到“件件有落實,事事有回音”。

  瞄準(zhǔn)目標(biāo) 融入“一網(wǎng)統(tǒng)管”

  努力滿足人民期待,全面提升居民的安全感、幸福感、獲得感,始終是精細(xì)化城市管理的價值取向。街道積極響應(yīng)“城市精細(xì)化管理攻堅行動”號召,扎實推進(jìn)城市精心建設(shè)、精細(xì)管理、精致發(fā)展。

  “為了引入精細(xì)化城市管理新理念、新思維,去年,街道城管辦邀請北京市大興區(qū)城市管理工作專家組、區(qū)網(wǎng)格通平臺設(shè)計運行工程師對全體網(wǎng)格員進(jìn)行城市管理工作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全力抓好網(wǎng)格通平臺正式運行前網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作。”街道城管辦公室副主任朱單柱說。網(wǎng)格通平臺上線運行以來,街道又聯(lián)合區(qū)城管辦對39個“微網(wǎng)格”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升網(wǎng)格員的工作能力水平。

  此外,街道以“民有所呼、我有所為”的工作方式補齊精細(xì)化管理短板,加快對棚改回遷小區(qū)物業(yè)的引進(jìn)工作,堅持“先試用、再評議、后聘用”的民主程序,確保聘選高品質(zhì)物業(yè)企業(yè),爭取早日實現(xiàn)物業(yè)管理百分百覆蓋;健全社區(qū)物業(yè)聯(lián)席會議制度,聯(lián)合社區(qū)黨委、居民代表、物業(yè)公司等定期召開研討會,確保將物業(yè)管理深度融入到社區(qū)治理體系中,集中解決精細(xì)化城市管理中存在的問題,以社區(qū)治理服務(wù)轉(zhuǎn)型不斷豐富提升城市管理內(nèi)涵。

  保障結(jié)果 做到“厚愛嚴(yán)管”

  結(jié)果是檢驗工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。一直以來,街道既抓“硬”,也抓“軟”,既治“標(biāo)”,也治“本”,多措并舉、多管齊下,以督查考核為統(tǒng)領(lǐng),促城市管理工作大提升。

  街道印發(fā)了《清池街道關(guān)于城市管理工作考核的通知》,按照“以督促變,以查促改,管用有效”的督查原則,建立科學(xué)完整、操作性強的量化考核標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)數(shù)字化評分辦法進(jìn)行權(quán)威、客觀、公開的考評,并將城市管理考核結(jié)果與各社區(qū)的績效考評有機地結(jié)合起來,藉此形成有效的激勵和約束機制。

  “今年,街道將繼續(xù)用好考核、考評、考察‘指揮棒’,選樹先進(jìn)典型,激勵先進(jìn)當(dāng)好標(biāo)桿,鞭策后進(jìn)爭創(chuàng)一流,計劃定期對主要商業(yè)街沿街門店落實‘門前五包’責(zé)任情況進(jìn)行工作評比,向表現(xiàn)優(yōu)秀的門店頒發(fā)‘城市管理星級示范戶’,以示獎勵,進(jìn)而提高門店責(zé)任意識,發(fā)揮其示范帶動作用。”街道黨委副書記房克榮說。

  在全區(qū)“城市精細(xì)化管理攻堅行動”中,街道將突出“極端精細(xì)化”理念,拿出攻堅的勁頭、繡花的功夫,深入實施“網(wǎng)格化”管理模式,完善三級應(yīng)急處置機制,加快構(gòu)建社區(qū)黨委、綜合執(zhí)法中隊、社會組織“三位一體”的城市管理新機制,形成社區(qū)主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會組織多元參與的“大城管”格局,全力建設(shè)“讓本地人自豪,讓外地人向往”的“品質(zhì)清池”。濰報全媒體記者 王聰聰 通訊員 李超

責(zé)任編輯:沙莎

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