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　　清池街道是高新區(qū)管委會(huì)駐地，轄區(qū)面積39.22平方公里，人口9.5萬(wàn)，下轄69個(gè)基層黨組織、1742名黨員。去年以來(lái)，街道黨委按照上級(jí)部署要求，整合人員陣地、創(chuàng)新培訓(xùn)形式、實(shí)體運(yùn)行機(jī)構(gòu)，著力將街道黨校打造成為基層黨員教育培訓(xùn)的“紅色堡壘”。

　　做實(shí)“一個(gè)陣地”，打造“家門口”的黨性教育陣地

　　去年8月，街道辦事處遷到新址后，街道黨委積極響應(yīng)習(xí)近平總書記堅(jiān)持黨委辦黨校、黨委管黨校、黨委建黨校工作要求，在街道6樓高標(biāo)準(zhǔn)打造了全區(qū)第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化街道（發(fā)展區(qū)）黨校。

　　根據(jù)使用要求，街道黨校精心規(guī)劃布局，設(shè)置了培訓(xùn)室、教務(wù)室、黨員檔案室，并配備有黨旗、電教設(shè)備、圖書資料、培訓(xùn)檔案等，做到入黨誓詞、工作制度、年度教學(xué)計(jì)劃上墻，六樓培訓(xùn)教室最多可容納120名黨員同時(shí)學(xué)習(xí)。

　　圍繞建設(shè)一支政治過(guò)硬、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍，街道黨校組建了由7名街道領(lǐng)導(dǎo)干部、12名社區(qū)黨委書記和23名身邊榜樣、先模人物組成的黨員教育培訓(xùn)師資庫(kù)，由街道黨校實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在教學(xué)方式上，結(jié)合黨性分析、學(xué)員論壇、微黨課、主題黨日等載體，開(kāi)展專題授課、典型報(bào)告、現(xiàn)身說(shuō)法、案例研討等形式多樣的教學(xué)模式。目前，已集中授課16場(chǎng)次，培訓(xùn)3500余人。

　　做強(qiáng)“四個(gè)要素”，優(yōu)化課程設(shè)計(jì)，豐富教學(xué)內(nèi)容

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃。每年初，結(jié)合上級(jí)安排部署、街道中心工作、基層黨建重點(diǎn)任務(wù)等，制定黨校年度教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃。開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)科目。本著“符合上級(jí)要求、體現(xiàn)黨校特點(diǎn)、適應(yīng)黨員需求”的原則，根據(jù)機(jī)關(guān)、城市社區(qū)、“兩新”組織等不同領(lǐng)域特點(diǎn)，既開(kāi)發(fā)政治理論、形勢(shì)政策、知識(shí)技能等“必修課”，也開(kāi)發(fā)城市管理、生態(tài)環(huán)保、紅色物業(yè)、社區(qū)治理等“選修課”，滿足黨員多元化學(xué)習(xí)需求。豐富教學(xué)流程。每期培訓(xùn)落實(shí)“5+X”培訓(xùn)流程，“5”即重溫入黨誓詞、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、觀看紅色影片、交流心得體會(huì)、結(jié)業(yè)考試五項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作；“X”即結(jié)合實(shí)際開(kāi)展各具特色的自選動(dòng)作。擴(kuò)大參訓(xùn)范圍。除參加區(qū)級(jí)以上培訓(xùn)的黨員外，街道所有直管黨員每年至少到街道黨校培訓(xùn)1次。其中，針對(duì)年老體弱、行動(dòng)不便的黨員，及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容“送學(xué)上門”；針對(duì)流動(dòng)黨員，通過(guò)“燈塔—黨建在線”組建“網(wǎng)上班級(jí)”，錄制一批黨課和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)視頻上傳，指導(dǎo)黨員通過(guò)電腦或手機(jī)客戶端線上觀看、參與互動(dòng)交流，補(bǔ)課情況實(shí)時(shí)記錄。

　　做優(yōu)“三大功能”，黨建引領(lǐng)抓治理、抓發(fā)展、抓民生

　　黨建引領(lǐng)抓治理。在街道黨委、城市社區(qū)黨委、股份合作社黨支部以及樓棟黨小組“四級(jí)網(wǎng)格”的基礎(chǔ)上，精細(xì)劃分39個(gè)微網(wǎng)格，以“黨建+網(wǎng)格”引領(lǐng)精細(xì)化社區(qū)治理。依托全市首個(gè)街道層面的物業(yè)服務(wù)聯(lián)合黨委，建立紅色物業(yè)管理體系，以“黨建+物業(yè)”提升社區(qū)服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)治理與物業(yè)管理深度融合。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，成立包括社區(qū)、城管、物業(yè)工作人員在內(nèi)的12支社區(qū)城市管理隊(duì)伍，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，讓城市管理更有溫度，進(jìn)一步豐富“黨建+城管”的社區(qū)治理內(nèi)涵。

　　黨建引領(lǐng)抓發(fā)展。2020年，街道黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾克服新冠肺炎疫情影響，街道全域完成一般公共預(yù)算收入12130萬(wàn)元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值762.90億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入736.50億元，利潤(rùn)總額74.81億元，納稅總額24.15億元，居全區(qū)各街道首位。以全市“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”為抓手，全面打響重點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)，實(shí)施“三三三”工作法，創(chuàng)新“項(xiàng)目有專班、立項(xiàng)即督查”“一周雙調(diào)度”“驗(yàn)收銷號(hào)”多項(xiàng)機(jī)制，全面打響“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”，2020年度26個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部完成民事清零。

　　黨建引領(lǐng)抓民生。幫助王家油坊二股份經(jīng)濟(jì)合作社黨支部辦理“強(qiáng)村貸”200萬(wàn)元，成立濰坊王油二農(nóng)業(yè)科技有限公司，建設(shè)了王油二都市農(nóng)場(chǎng)，每年為集體增收100多萬(wàn)元。指導(dǎo)丁家股份經(jīng)濟(jì)合作社黨支部領(lǐng)辦濰坊廣發(fā)經(jīng)貿(mào)有限公司等4家集體企業(yè)，充實(shí)壯大了集體經(jīng)濟(jì)力量。以府東、浞島社區(qū)為試點(diǎn)，分別探索打造“紅心筑夢(mèng)•五彩府東”“以和為美•潤(rùn)澤萬(wàn)家”黨建服務(wù)品牌，高標(biāo)準(zhǔn)完成府東、浞島、油坊3個(gè)城市社區(qū)黨群服務(wù)中心的硬件打造，為群眾提供全天候精準(zhǔn)服務(wù)。