“成就別人”的建設(shè)者
——記山東鑫城集團(tuán)黨委委員、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钆嘤?/p>
來(lái)源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2021-06-03 16:03:10
“利潤(rùn)”與“責(zé)任”，對(duì)一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，并不難選擇。在大多數(shù)地產(chǎn)商追逐名利的浪潮中，楊培勇堅(jiān)守初心、不被迷失，始終做一個(gè)建“好房子”的人。
今年47歲的楊培勇，是山東鑫城集團(tuán)黨委委員、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。從年輕時(shí)創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，風(fēng)里來(lái)雨里去的踏實(shí)拼搏，讓他懂得了做事的艱辛。如今，他的實(shí)干精神不僅絲毫未減，反而愈加堅(jiān)定“成就別人，才能成就自己”的信念。
楊培勇。
塑企業(yè)精神，筑堡壘支部
在企業(yè)發(fā)展中，他重視黨建的力量，倡導(dǎo)實(shí)行“構(gòu)建黨建聯(lián)動(dòng)體系，打造“紅旗陣地”工作法，把黨支部建設(shè)和塑造企業(yè)文化緊密聯(lián)系起來(lái)。他創(chuàng)新黨建聯(lián)動(dòng)定點(diǎn)聯(lián)系制度，將參與項(xiàng)目建設(shè)的所有黨員分成3個(gè)小組，大力推行“黨員帶頭人制度”，按照“領(lǐng)導(dǎo)包片、負(fù)責(zé)人包點(diǎn)、專業(yè)負(fù)責(zé)”的原則，要求所有黨員進(jìn)工地，到現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)安排，合理決策，全身心投入到工程建設(shè)中去。
楊培勇（右）和工程師研究建設(shè)圖紙。
在承建棚戶區(qū)改造和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作中，他帶領(lǐng)施工隊(duì)伍頂烈日、戰(zhàn)嚴(yán)寒，風(fēng)雨無(wú)阻，夜以繼日地奮戰(zhàn)在施工第一線。有時(shí)甚至晚上蹲工地，吃泡面，不計(jì)辛勞，眼睛熬紅了，嗓子喊啞了……他堅(jiān)信：一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟。在他與黨員干部的帶領(lǐng)下，員工們認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，既保證了工程進(jìn)度，又保證了工程質(zhì)量，而且從未發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量問(wèn)題。即使在時(shí)間緊、任務(wù)重、工程建設(shè)十分艱巨的情況下，也在努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年封頂，為諸城市委市政府和廣大業(yè)主交上了一份滿意的答卷。五年來(lái)，公司總投資15億元，開(kāi)發(fā)樓盤(pán)面積70多萬(wàn)平方米，為近萬(wàn)戶業(yè)主提供了一個(gè)宜居、舒適的居住環(huán)境。
楊培勇(左三)與工程人員研究施工方案
初心不改，做員工的“上心人”
鑫城集團(tuán)的合作方都知道，他們?cè)O(shè)有農(nóng)民工工資專項(xiàng)賬戶，禁止挪用。“人家干活不容易，啃著饅頭掙個(gè)辛苦錢(qián)，不能讓他們的汗白流了。”他一有時(shí)間就到各個(gè)工地上走一圈，看到揮汗如雨的建筑工人，總是心生感慨。
對(duì)待“流動(dòng)人員”亦如兄弟，對(duì)集團(tuán)的每一名員工，他更是盡心盡意。他不止一次地在管理層支部委員會(huì)上說(shuō)：“給予員工合理穩(wěn)定的薪酬，是做好企業(yè)思想政治工作的物質(zhì)條件……”
為此，公司支部出臺(tái)了提高員工收入，為員工提供可靠物質(zhì)保障的政策。集團(tuán)3年內(nèi)先后進(jìn)行兩次薪酬調(diào)整。為了讓想干事，能干事的員工得到實(shí)惠，他倡導(dǎo)“重技能、比業(yè)績(jī)、講奉獻(xiàn)”，在考慮到崗位、業(yè)績(jī)等方面的因素外，針對(duì)關(guān)鍵崗位、技術(shù)人員和有突出貢獻(xiàn)的骨干員工，修定和出臺(tái)了新的薪酬制度，真正體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的理念，對(duì)保障員工利益，調(diào)動(dòng)員工積極性，起到了重要作用。
他在繼承和發(fā)揚(yáng)公司良好文化的同時(shí)，堅(jiān)持把推崇尊老愛(ài)幼、以孝為榮的傳統(tǒng)孝道理念融入鑫城人的血脈中，將其寫(xiě)入鑫城制度。在員工雙親過(guò)生日時(shí)，分別送上禮金和生日蛋糕，真正將孝德傳統(tǒng)文化融進(jìn)企業(yè)文化。他積極組織員工響應(yīng)“春蕾計(jì)劃”，組織捐款捐物20多萬(wàn)元，資助了近百名貧困家庭小學(xué)生。公司捐資200多萬(wàn)元支持密州街道東武小學(xué)建設(shè)，與桃林鎮(zhèn)結(jié)成對(duì)子以來(lái)，公司捐助建設(shè)了12個(gè)扶貧蔬菜大棚，占地面積20多畝，幫助1個(gè)貧困村逐步走上了富裕之路。
楊培勇（左一）到醫(yī)院看望員工生病家屬。
“不馬虎”，打造百年品牌的共產(chǎn)黨人
“我們做企業(yè)，就像做人；開(kāi)發(fā)樓盤(pán)，就像自己家蓋房子一樣，都是一輩子當(dāng)中的頭等大事，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。”這是楊培勇時(shí)常掛在嘴邊的一句話。
“不馬虎”，對(duì)他來(lái)說(shuō)，是質(zhì)量過(guò)硬經(jīng)得起檢驗(yàn)，是證照齊全無(wú)后顧之憂，是服務(wù)貼心細(xì)水長(zhǎng)流，更是一名共產(chǎn)黨員無(wú)時(shí)無(wú)刻的自我警醒和嚴(yán)格要求。工作中，他把這種嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、說(shuō)一不二的作風(fēng)體現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的嚴(yán)苛要求上。公司成立了招投標(biāo)小組，月檢小組，例行抽檢，交叉驗(yàn)收……各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，以保證施工質(zhì)量，材料與樣品不符的、檔次不一的，堅(jiān)決換掉；工序不對(duì)，偷工減序的，必須返工。
2018年，蘆山家園項(xiàng)目建設(shè)中，采用對(duì)施工方交叉驗(yàn)收的方式，堅(jiān)持材料不合格就退換，有問(wèn)題就檢測(cè)。對(duì)蘆山家園項(xiàng)目中未報(bào)驗(yàn)就施工的給水鋼襯復(fù)合管、耐壓不夠的衛(wèi)生器具給水軟管全部返工處理，保證了工程材料質(zhì)量。盡管這些設(shè)施安裝后業(yè)主們沒(méi)有直觀感受，但作為一名共產(chǎn)黨員，作為一名想打造百年品牌的企業(yè)帶頭人，他堅(jiān)信追求高品質(zhì)和更長(zhǎng)久的品牌效應(yīng)才是企業(yè)的核心發(fā)展理念。
濰報(bào)全媒體記者: 竇浩智
通訊員:王樹(shù)俊
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