服務(wù)企業(yè)，他交了一份“滿分卷”！
來源：濰坊融媒客戶端 發(fā)布時間：2021-12-14 10:15:27
“線上線下‘兩條腿’走路，推送崗位信息，幫我們公司招聘婦女勞動力，解決企業(yè)用工難題。”“關(guān)鍵是幫我們解決‘卡脖子’問題，整個生產(chǎn)線更順暢了，生產(chǎn)效率更高了……”臨朐縣第一棉紡織有限責任公司和山東象牛機械股份有限公司兩家企業(yè)負責人，你一言我一語，說的是同一個服務(wù)企業(yè)專員——傅士建，二人對他都夸贊有加。
“一家企業(yè)要實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展非常不易，服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展，就是要真包實靠、解決問題！”聊起服務(wù)企業(yè)的事，臨朐縣人社局黨組書記、局長傅士建感受頗深。
“企業(yè)出了題，我們就要認真答好卷”
臨朐縣第一棉紡織有限責任公司和山東象牛機械股份有限公司如同孿生兄弟，坐落于冶源街道傅家李召社區(qū)。
傅士建幾乎每周都去企業(yè)實地走訪，與企業(yè)負責人、車間管理人員、技術(shù)人員、勞資人員密切對接，對企業(yè)情況包括創(chuàng)建淵源有了全面了解。
“一棉紡織公司以女工為主，在崗職工年齡偏大，40多歲的女工居多。10多年前，連續(xù)多年全縣納稅前三名，進入全市百強企業(yè)行列。”一棉紡織公司副總付婷談起以往，充滿自豪感。“現(xiàn)在呢，條件好了，沒有生活壓力，年輕人不愿進工廠下車間，企業(yè)招人難?。?rdquo;付婷一聲嘆息，讓傅士建觸動很大。
“順藤摸瓜、有的放矢”正是傅士建多年來養(yǎng)成的服務(wù)企業(yè)工作法。“既然年齡小的工人難招，何不考慮閑散的家庭婦女呢？”想到這里，傅士建和付婷分析招工策略，瞄準周邊勞動力資源，宣傳企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境改善、三班倒工作時間短、應(yīng)用進口自動化設(shè)備勞動強度低、全員繳納社保、計件工資4000多元等諸多優(yōu)勢，吸引附近農(nóng)村婦女勞動力實現(xiàn)就地就近就業(yè)。
說干就干，馬不停蹄。作為人社部門負責人，傅士建發(fā)揮職能部門優(yōu)勢，組織在傅家李召社區(qū)召開冶源街道企業(yè)招工及銀企聯(lián)姻對接會，匯總招聘信息，通過“山東公共招聘網(wǎng)”、“臨朐公共就業(yè)網(wǎng)”小程序以及“臨朐縣人社局”“臨朐公共就業(yè)”公眾號，開展線上招聘宣傳。同時，街道、社區(qū)組織閑散農(nóng)村勞動力到招聘現(xiàn)場，企業(yè)發(fā)放招聘簡章，“面對面”進行崗位宣傳，幫助轄區(qū)勞動力與企業(yè)精準對接。
“生了二孩在家沒事，看到人社公眾號發(fā)的一棉招聘信息，說交保險，計件工資一天一百多。我結(jié)婚前在濰坊干過紡織，有基礎(chǔ)，正合我意，就報名來了，很快頂崗成了熟練工！”快人快語的馬洪是洼子村一位35歲的婦女，上下班離家僅3里路，照顧孩子家庭也方便，現(xiàn)在已是車間細紗工序的“巧手”了。
像馬洪一樣，傅士建通過線上線下渠道，精準推送崗位信息，為一棉紡織公司解決用工16人。“企業(yè)有工可用、群眾有活可干，我們的付出是值得的”，傅士建感慨道。
“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利了，我們也就順心了”
山東象牛機械股份有限公司是集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，以汽車轉(zhuǎn)向節(jié)為主導(dǎo)產(chǎn)品的汽車配件企業(yè)。
“轉(zhuǎn)向節(jié)是汽車重要零部件，其安全特性貫穿到整個制造過程的控制。轉(zhuǎn)向節(jié)加工毛坯主要以鍛件為主，鍛造工藝主要由劈叉、拔桿、預(yù)鍛、終鍛等工序組成。”聽著公司生產(chǎn)經(jīng)理李安波的介紹，傅士建對企業(yè)生產(chǎn)有了深入了解。
隨著企業(yè)產(chǎn)品市場拓展到解放、福田、江淮、重汽等領(lǐng)域，訂單增加，李安波心頭緊張起來：鍛造工序中，圓棒毛坯加熱溫度高，工人近距離操作轉(zhuǎn)移毛坯至工作臺，一是環(huán)境熱，二是效率低，成了整個生產(chǎn)造過程中“卡脖子”的環(huán)節(jié)。
為解決這個問題，傅士建多次跑企業(yè)，與象牛機械負責人付偉梁分析探討，確定“機器換人”方案，新上工業(yè)機器人技改項目。
針對象牛機械公司工業(yè)機器人技改項目立項問題，傅士建協(xié)調(diào)審批服務(wù)部門專業(yè)人員現(xiàn)場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助做好項目立項事宜，3天之內(nèi)辦完了相關(guān)手續(xù)。付偉梁非常感激：“說一千道一萬，解決問題是關(guān)鍵，真是‘專員代勞跑腿、企業(yè)省心省力’！”
在傅士建的協(xié)調(diào)下，山東象牛機械股份有限公司技改項目納入全縣盤子，技改投入正在緊鑼密鼓推進。“讓企業(yè)收獲更多政策紅利，作為服務(wù)專員我們責無旁貸。”
“企業(yè)有所求，我們必有應(yīng)！”
企業(yè)用工缺口大、招工難是服務(wù)企業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題。傅士建把解決企業(yè)招工難問題作為服務(wù)企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，抓“早”字，下“先手棋”，著力健全完善用工保障體系，提升招工服務(wù)質(zhì)量。今年1至12月，為縣內(nèi)企業(yè)輸送用工15322人，較好地滿足了企業(yè)用工需求。
為更好地服務(wù)企業(yè)，傅士建按照市、縣兩級工作安排，在人社系統(tǒng)13名副科級以上干部擔任縣級服務(wù)企業(yè)專員基礎(chǔ)上，選派48名業(yè)務(wù)骨干擔任“人社服務(wù)專員”，分工包靠295家規(guī)上企業(yè)。將“人社服務(wù)專員”工作納入局績效考核，制定《人社服務(wù)專員工作制度》。定期召開人社服務(wù)專員對接企業(yè)用工需求調(diào)度會，統(tǒng)籌研究措施，實時反饋，及時解決。
在充分挖掘本地勞動力資源的同時，傅士建采取“走出去”戰(zhàn)略，在吉林省白城市和松原市、河南省濮陽市、四川省宜賓市、菏澤市東明縣等地建立勞務(wù)合作基地，有組織地引進外來勞動力，“點對點”輸送用工3500余人。大力引進來，積極搭建平臺，組織省內(nèi)外人力資源服務(wù)機構(gòu)與全縣重點企業(yè)進行精準對接，幫助企業(yè)解決多層次、多元化的人力資源需求。針對企業(yè)焊工、數(shù)控機床等技術(shù)工人短缺問題，傅士建帶隊到濰坊技師學(xué)院、山東工業(yè)技師學(xué)院等職業(yè)院校對接，采取“訂單培養(yǎng)”“聯(lián)合辦學(xué)”“崗位培訓(xùn)”等校企合作模式，培養(yǎng)實用性技能人才，雷奧新能源、華特磁電等多家企業(yè)與職業(yè)院校達成合作，拓展了縣域技能人才培育新路徑。
作為服務(wù)企業(yè)專員和人社部門負責人，傅士建深有體會：“服務(wù)專員要想為企業(yè)服好務(wù)，就必須用心用情與企業(yè)交流，真正摸準情況，鋪下身子解決問題，盡心盡力提升服務(wù)質(zhì)量。”
濰坊日報社全媒體記者: 賀德良/文圖
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