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　　2021年，建設(shè)銀行濰坊分行堅(jiān)決貫徹上級(jí)行黨委和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管控的決策部署，落實(shí)總行“主動(dòng)管控，加快處置，協(xié)調(diào)有序”總要求，切實(shí)守牢風(fēng)險(xiǎn)底線。截至2021年末，分行不良率0.31%，逾期率0.48%，總體資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持當(dāng)?shù)厮男凶顑?yōu)水平。

　　近年來(lái)，建設(shè)銀行濰坊分行認(rèn)真落實(shí)省分行部署要求，持續(xù)推進(jìn)由“小風(fēng)控”向“大風(fēng)控”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)偏好、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作、切實(shí)把牢風(fēng)險(xiǎn)入口。同時(shí)，前瞻主動(dòng)研判全轄風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管控，編制形成“六維度”高風(fēng)險(xiǎn)客戶名單，為風(fēng)險(xiǎn)客戶“精準(zhǔn)畫(huà)像”，為風(fēng)險(xiǎn)管控“精準(zhǔn)導(dǎo)航”。在此基礎(chǔ)上，健全完善黨委班子成員聯(lián)系包靠支行機(jī)制，與基層一道形成工作合力，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，“一戶一策”制定應(yīng)對(duì)化解方案，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，深化多方協(xié)同，搶抓政策機(jī)遇，加快存量不良貸款處置進(jìn)度，持續(xù)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)出清，確保整體管控協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)健有效。