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汽車產(chǎn)業(yè)再次打破合作邊界 重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2022-05-23 14:44:55

  近幾年搜索汽車業(yè)界新聞,頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵詞之一就是“合作”:傳統(tǒng)車企“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、科技大廠“跨界造車”、中外車企“攜手共贏”……通過(guò)五花八門的合作,從家電業(yè)到房地產(chǎn)、從互聯(lián)網(wǎng)到制造業(yè)、從銷售渠道到服務(wù)商,幾乎各行各業(yè)都和汽車業(yè)掛上了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。不可否認(rèn),對(duì)汽車業(yè)而言,一個(gè)嶄新的合作時(shí)代已然開啟。

  事實(shí)上,在汽車業(yè)大變革時(shí)代,任何創(chuàng)新都是可能的,包括以創(chuàng)新方式打開的合作。業(yè)界已經(jīng)形成的共識(shí)是:在燃油車時(shí)代,技術(shù)門檻高、專利壁壘厚,從制造到銷售、維保,整個(gè)汽車行業(yè)都令小型企業(yè)很難參與競(jìng)爭(zhēng),更遑論汽車業(yè)的“門外漢”。以美國(guó)市場(chǎng)為例,在特斯拉之前,幾乎沒(méi)有“闖入者”可以在汽車市場(chǎng)挑戰(zhàn)成功。然而,當(dāng)新能源汽車時(shí)代到來(lái),發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、油箱變成動(dòng)力電池、電機(jī)和電控系統(tǒng),大幅降低了汽車制造的復(fù)雜度,這種轉(zhuǎn)換也令傳統(tǒng)汽車巨頭的專利、知識(shí)積累的價(jià)值大打折扣。

  從這個(gè)角度來(lái)看,在新能源汽車時(shí)代,脫離了專利鴻溝的轄制,無(wú)論是百年大牌還是新興勢(shì)力,大家都站在同一起跑線上,在這個(gè)沒(méi)有框架、全然開放的新市場(chǎng),比的是創(chuàng)新、比的是速度。然而,面對(duì)未來(lái)巨大的想象空間,任何的單打獨(dú)斗都顯得勢(shì)單力薄,聯(lián)合起來(lái)才能共同開荒拓土。于是,在新機(jī)會(huì)快速涌現(xiàn)的當(dāng)下,各種合作以新的面貌出現(xiàn):智能駕駛的機(jī)會(huì)來(lái)了,不僅借助傳統(tǒng)制造能力的新造車企業(yè)不斷涌現(xiàn),科技大廠也迅速跨界切入造車領(lǐng)域;車載娛樂(lè)的風(fēng)口到了,屏顯、影音甚至游戲領(lǐng)域的企業(yè)紛紛與車企展開合作;數(shù)據(jù)安全成為焦點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)安全、大數(shù)據(jù)企業(yè)也加入了汽車業(yè)合作大潮……從來(lái)沒(méi)有哪一個(gè)行業(yè)能像現(xiàn)在的汽車業(yè)一樣,集聚了如此之多的企業(yè)、技術(shù)、資本、人才等等的創(chuàng)新合作,合作成為一個(gè)核心標(biāo)簽,深刻烙印在汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  在如此紛繁復(fù)雜的合縱連橫、跨界融合中,汽車的物理形態(tài)也開始解構(gòu):不僅僅表現(xiàn)在越來(lái)越炫酷的外形,更是因其“靈魂”的深層變化,由此汽車在社會(huì)中的定位和價(jià)值也發(fā)生了質(zhì)變。正如業(yè)界專家羅清啟所言:傳統(tǒng)的汽車在整個(gè)社會(huì)中正在演化為一種奇特的質(zhì)料:從代步工具、家庭資產(chǎn),演變?yōu)橄乱淮苿?dòng)終端、進(jìn)入更大數(shù)據(jù)世界的端口、社會(huì)交通系統(tǒng)的一個(gè)部件……我們已經(jīng)無(wú)法限制關(guān)于汽車的想象力,未來(lái)汽車一定是在產(chǎn)品、制造、技術(shù)、營(yíng)銷等方方面面全面革新的一個(gè)跨時(shí)代物種。

  無(wú)疑,新的汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正在重塑。當(dāng)“軟件定義汽車”成為業(yè)界共識(shí),評(píng)價(jià)一家汽車企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)不再側(cè)重于硬件的制造能力,而是其對(duì)于軟件功能的駕馭能力,這正是傳統(tǒng)車企不具備的優(yōu)勢(shì)。盡管絕大多數(shù)汽車企業(yè)已然認(rèn)識(shí)到合作之于汽車業(yè)的重要性,但有汽車業(yè)不乏合作失敗的案例,讓一些車企依然執(zhí)著于“靈魂”的純凈。當(dāng)然,在瞬息萬(wàn)變的變革時(shí)代,試錯(cuò)是被允許的,而且限制合作的,往往不是技術(shù)或者汽車本身,而是利益分配。

  對(duì)于在新能源汽車領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)汽車業(yè)來(lái)說(shuō),領(lǐng)先的占位固然是優(yōu)勢(shì),但當(dāng)全球汽車業(yè)的合縱連橫以嶄新的方式出現(xiàn),各種邊界再次被打破,我們也當(dāng)以更加開放的心態(tài)來(lái)面對(duì)合作、展開合作、創(chuàng)新合作。畢竟,這是一個(gè)邊創(chuàng)新邊發(fā)展的時(shí)代。

責(zé)任編輯:封曉健

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