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改革“小切口” 發(fā)展大活力——濰坊市“微改革”媒體調(diào)研行暨座談交流會側(cè)記

來源:濰坊新聞網(wǎng)   發(fā)布時間:2024-09-14 08:21:00

  濰坊日報社濰坊融媒訊 9月12日下午,奎文區(qū)東關(guān)街道葦灣社區(qū)內(nèi),不時傳來陣陣歡笑聲。天使助殘手工坊的幾名工作人員正在忙著手工串珠。

天使助殘手工坊的工作人員在串珠。

  “完成一件手工作品大概要半小時,每件賣5元左右,一月能有800元—1000元的收入。”天使助殘手工坊負責(zé)人肖嵐說。

  天使助殘手工坊主要是針對轄區(qū)內(nèi)困難群體進行就業(yè)幫扶的項目,制作的手工作品依托奎文區(qū)零工客棧“能工巧匠工作室”淘寶店進行售賣,先后帶動25人就業(yè)。

肖嵐展示在制作的串珠作品。

  近年來,葦灣社區(qū)探索建立“助殘扶弱”新模式,設(shè)立助殘創(chuàng)業(yè)手工坊、紅播客、“蜂”聚工坊三個子項目,讓殘疾人、失業(yè)人員等人群在社區(qū)志愿者的幫扶下掌握就業(yè)、創(chuàng)業(yè)技能。而這也是我市以“微改革”促進“大突破”,以“小切口”撬動“大變革”的一個縮影。

  9月12日—9月13日,由濰坊市委改革辦主辦的濰坊市“微改革”媒體調(diào)研行暨座談交流會在奎文區(qū)舉行。

文化路社區(qū)友鄰長廊

  記者跟隨調(diào)研組來到廣文街道文化路社區(qū),社區(qū)友鄰長廊上的三個板凳擺放位置組成了一張“笑臉”。文化路社區(qū)黨委書記、居委會主任古娜介紹,文化路社區(qū)共有25個居民小區(qū),其中建成15年的5個,建成20年以上的20個,部分小區(qū)體量小、地域分散、設(shè)施陳舊,物業(yè)管理一直是社區(qū)基層治理的難點。“我們找準(zhǔn)物業(yè)這個切口,通過‘微改革’,打造社區(qū)、物業(yè)、居民共同參與的‘物業(yè)共同體’,大膽開展小區(qū)破壁、片區(qū)化管理,先行先試開辦社區(qū)社會企業(yè),實現(xiàn)了橫向化零為整、縱向延鏈服務(wù)。”古娜介紹,目前,社區(qū)每周受理物業(yè)類投訴均在3件以內(nèi),其中6月份至7月份保持了物業(yè)零投訴。

  改革是城市創(chuàng)新發(fā)展的最強動力、最大元素、最活源頭。近年來,濰坊市將頂層設(shè)計與基層探索有機結(jié)合,創(chuàng)新實施“微改革”,聚焦發(fā)展中的制約障礙以及群眾“急難愁盼”問題,謀劃實施了一系列便民利企、接地氣的“微改革”舉措,實現(xiàn)了以“微改革”促進“大突破”、以“小切口”撬動“大變革”,讓改革紅利可感受、能觸摸、有溫度。

  聚焦“小切口”,把小事辦實、把實事辦好。濰坊堅持用微視角觀察群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的問題,用“微改革”推出管用的新招、實招、妙招。我市將“微改革”作為一項重要制度性安排,建立定期協(xié)商機制,根據(jù)工作進度,不定期召集各領(lǐng)域責(zé)任單位,調(diào)度工作進展,協(xié)調(diào)解決困難問題。同時,堅持“一盤棋”謀劃,構(gòu)建起協(xié)調(diào)、高效、有序的運行機制,推動部門之間、條塊之間形成改革攻堅合力,確保“微改革”有效推進、“無縫對接”。

濰坊日報社全媒體記者: 劉曉杰/文圖

責(zé)任編輯:邢敏