諸城市高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破
來源：濰坊日報 發(fā)布時間：2020-07-27 10:16:26
????????(通訊員李培玉 呂光玉 李芳)在諸城市龍都街道,一處占地32畝的閑置廠房上建起了投資2.6億元的年產(chǎn)60臺套自動化宰殺流水線項目,該項目預(yù)計10月份投產(chǎn)運營,屆時可實現(xiàn)年產(chǎn)值2.1億元,利稅1600萬元,帶動閑置勞動力300余人就業(yè)。與此同時,位于鄧戈莊工業(yè)園內(nèi)的總投資1.3億元的高端冷鏈溫度自動控制裝置制造項目,6月底車間主體已完工,7月份將進行硬化車間路面、鋪裝電路、安裝設(shè)備,預(yù)計8月底可投產(chǎn)達效；慧科機械制造年產(chǎn)200套畜禽糞污資源化利用機械設(shè)備加工項目已于6月份建成投產(chǎn)……
????????抓大項目建設(shè)僅是該市深入開展“重點工作攻堅年”的一個側(cè)面。今年以來,面對疫情造成的嚴峻復(fù)雜形勢,諸城市上下同舟共濟、共克時艱,拿出“越是艱險越向前”的勁頭,加大各項工作攻堅力度,千方百計推進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,確保各項工作干在實處、走在前列。
????????聚力重點項目建設(shè)抓攻堅,厚植高質(zhì)量發(fā)展新動能。該市實施“突破大項目”攻堅行動,謀劃實施了中寰高科技航空航天部件及新材料制品、山東高速泡沫鋁新材料、半島芯谷電子封裝測試產(chǎn)業(yè)園、信得生物科技平臺、中農(nóng)機北方汽車綜合試驗場、金港汽車文化公園等300個重大重點項目,總投資1431億元,其中8個項目列入省重大重點項目、16個項目列入濰坊市級重大重點項目。新基建步伐加快,完成5G基站配套改造377處,設(shè)備安裝94處,開通72處。企業(yè)高新化智能化綠色化改造快速推進,實施技改項目74個,同比增加90.4%。
????????聚力“雙招雙引”抓攻堅,打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。諸城市實施高質(zhì)量“雙招雙引”攻堅行動,1-5月份,在濰坊市11項考核統(tǒng)計指標中,省外納統(tǒng)項目到位資金總量、引進高端技術(shù)人才(團隊)、科研院所合作平臺項目、大學(xué)生集聚工程及引進海外留學(xué)人員新增數(shù)量、固定資產(chǎn)投資額等5項指標列第一名。該市扎實開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、基金招商,以福田汽車為龍頭,以汽車配套產(chǎn)業(yè)園為載體,引進相關(guān)上下游企業(yè),不斷延長、拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了“葡萄串效應(yīng)”,總投資38.3億元的武漢元豐、協(xié)眾空調(diào)、青特車橋、曙光后橋等23個項目扎堆相繼落戶諸城。依托信得科技公司,引進了仙壇億只肉雞產(chǎn)業(yè)生態(tài)、海利生物疫苗等7個項目,總投資41.2億元。要充分發(fā)揮招商專班作用,推進專業(yè)化招商、市場化招商、親情鄉(xiāng)情招商、“網(wǎng)招商”“云招商”。
????????聚力創(chuàng)新提升“諸城模式”抓攻堅,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興新突破。諸城市以“三區(qū)”共建共享為重點,探索鄉(xiāng)村振興片區(qū)化發(fā)展新路徑。加快建設(shè)特色生產(chǎn)園區(qū)。探索實施“國有企業(yè)投資、社區(qū)公司組織、農(nóng)戶租賃經(jīng)營”模式,禾融公司計劃投資25.8億元,利用3年時間種植大櫻桃和矮化蘋果12萬畝。目前已完成栽植2萬畝,秋季再發(fā)展2萬畝。仙壇股份投資30億元,建設(shè)1.2億只肉雞產(chǎn)業(yè)生態(tài)項目,由公司提供雞舍和設(shè)備,農(nóng)戶“拎包入駐”代養(yǎng),年可增加農(nóng)民收入3億元。
????????加快建設(shè)新型生活社區(qū),扎實推進社區(qū)服務(wù)中心標準化建設(shè),開展“基層組織治理能力提升”專項行動,下派駐村工作組262個、1539人,化解各類矛盾問題1212個,調(diào)整網(wǎng)格黨支部書記45人。加快建設(shè)優(yōu)美生態(tài)景區(qū),持續(xù)提升農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)了50多個特色村,建設(shè)環(huán)村生態(tài)林帶示范村664個。
????????聚力深化作風(fēng)建設(shè)抓攻堅,營造奮勇爭先新局面。該市成立23個推進專班,由諸城市級領(lǐng)導(dǎo)同志掛帥,分別研究制定攻堅方案,逐個組織答辯點評,確保各項攻堅任務(wù)高效推進。抽調(diào)760名干部擔(dān)任“駐廠督導(dǎo)員”,組建10支金融輔導(dǎo)隊,為企業(yè)解決實際問題626個,減稅降費2.7億元,緩交稅金1.2億元,辦理貸款1.5億元。深化“大競賽大比武”,圍繞重點工作攻堅搭建九個擂臺,每月公開通報賽況。實行“雙記”考核,強化重點工作攻堅日常記賬考核,堅持月計分、季通報,年底按50%的比例計入各單位考核總成績。
責(zé)任編輯：
