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　　安丘市景芝中心衛(wèi)生院在基礎(chǔ)設(shè)施、診療配備、人才隊伍、公共衛(wèi)生信息體系、醫(yī)院文化以及村衛(wèi)生室等方面的建設(shè)，都取得了突出的成績，全面提升了衛(wèi)生院基本醫(yī)療水平。

　　建立全面質(zhì)量核查體系，加強全面質(zhì)量管理。實行院長、主管院長和科主任三級安全負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，制定“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”、“醫(yī)療事故防范處置預(yù)案”、“危重病人救治預(yù)案”等各種安全防范措施。堅持“三科一室”業(yè)務(wù)聯(lián)合查房和業(yè)務(wù)大查房，督促、檢查科室工作落實情況。

　　醫(yī)院有針對性地開展了高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、重型精神病等慢性非傳染性疾病的防治工作?？茖W(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ)，全面試行聘用制管理。本著科學(xué)規(guī)范、精簡效能、分類管理的原則，根據(jù)實際開放床位和床位使用率，充分考慮中醫(yī)人員、護(hù)理人員配備，結(jié)合預(yù)防保健、合作醫(yī)療、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)要求，全面規(guī)范了官莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置，明確了不同崗位的上崗條件和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強了基層醫(yī)務(wù)人員的競爭意識。完善獎懲激勵機制，全面推行績效工資管理。不斷完善目標(biāo)獎懲激勵機制，充分體現(xiàn)“一流人才、一流崗位、一流業(yè)績、一流報酬”的優(yōu)勞優(yōu)酬原則。通過實行衛(wèi)生院人員績效工資管理，增強了官莊衛(wèi)生院的內(nèi)部活力，充分調(diào)動了各類人員工作積極性，保證了各項衛(wèi)生工作有效開展。該衛(wèi)生院發(fā)揚醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)成效顯著，文化建設(shè)特色鮮明，服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范，積極接受社會監(jiān)督，為實現(xiàn)服務(wù)群眾最大化做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但這些成績，還同上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、廣大群眾對醫(yī)療衛(wèi)生工作的期盼還有一定距離，在今后的工作中還要加倍努力，真正實現(xiàn)群眾滿意衛(wèi)生院的目標(biāo)。（高在亮）