填補國內(nèi)空白、打破國外技術(shù)壟斷!富源出海啟示錄→
來源:濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時間:2023-03-14 09:19:49
濰坊日報社濰坊融媒訊 南北三條馬路,東西十里洋場。在濰坊市的“工業(yè)老區(qū)”坊子區(qū),百年膠濟鐵路穿城而過,在距離膠濟鐵路不遠處的渤海路與雙羊街交叉路口,“生長”著一家汽車零部件領(lǐng)域的單項冠軍企業(yè)。在增壓器細分產(chǎn)業(yè),濰坊富源增壓器有限公司是國家級重點專精特新 “小巨人”企業(yè)。
“我常說兩個必保,一個是糧食飯碗中國必須端牢,再一個制造業(yè)必須筑牢。一個14億多人口的大國,必須靠自己解決這兩個問題。” 3月5日下午,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平參加江蘇代表團審議時強調(diào),“任何時候中國都不能缺少制造業(yè)”。
培育“專精特新”企業(yè)和制造業(yè)單項冠軍,是中國制造業(yè)突圍的重要路徑。走進富源,看他們以創(chuàng)新打破國外壟斷;以專注深耕細分領(lǐng)域,掌握話語權(quán);以上下游企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動,提升全產(chǎn)業(yè)鏈附加值。富源的發(fā)展路徑,是我市高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實樣本,也是以創(chuàng)新引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的風向標。
系列產(chǎn)品展示。
啟示一
從“買船出海”到“造船出海”
——以創(chuàng)新打破國外壟斷
“不是只有芯片會被卡脖子。”3月10日,在富源增壓器有限公司的展廳里,董事長、總經(jīng)理陳良指著一臺空氣懸浮離心壓縮機介紹,氫能產(chǎn)業(yè)是全球具有戰(zhàn)略性和先導性的新興產(chǎn)業(yè),代表著未來技術(shù)變革和能源發(fā)展的方向,氫燃料電池則是未來汽車能源發(fā)展的重要技術(shù)路線。然而,過去燃料電池關(guān)鍵零部件制造一直受制于國外“卡脖子”技術(shù)壟斷,難以發(fā)展。
不僅是燃料電池零部件,在過去,技術(shù)上國外壟斷企業(yè)不斷加高專利壁壘;許多設(shè)備國內(nèi)也無法實現(xiàn)自主化生產(chǎn),國內(nèi)企業(yè)只能進口設(shè)備,而進口來的設(shè)備往往也只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品,這就形成了“產(chǎn)品類型越多、進口設(shè)備越多”的局面,很快造成產(chǎn)能過剩。而如果想轉(zhuǎn)型升級,就仍需繼續(xù)進口,利潤都讓設(shè)備廠商和壟斷企業(yè)賺走了。
“一個零部件,一個關(guān)鍵的元器件,可以使一家企業(yè)、一個行業(yè)處于危機的狀態(tài)。我們所說的‘卡脖子’,實際上指的就是這個。”中國工程院制造業(yè)研究室主任、國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會委員屈賢明在公開演講中稱:改革開放后,中國通過后發(fā)優(yōu)勢解決了生產(chǎn)生活領(lǐng)域的主機成套設(shè)備問題,一些基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料一時研究不出來,就去國外買。但2018年之后,這條路走不通了。
“低附加值、低技術(shù)含量、低質(zhì)量、弱品牌”的發(fā)展方式難以為繼,制造業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。也正是在這一過程中,先知先覺的部分企業(yè)痛定思痛,開始直面競爭力不足和品牌缺失的頑疾。
“當時許多企業(yè)的解決方案是:海外并購,買船出海。但是海外并購也有難以預(yù)料的高風險和復雜性。我們就想把核心技術(shù)牢牢把握在自己手里。”陳良說。這家創(chuàng)建于1958年、起步于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鐵木廠企業(yè),有一種堅韌的氣血精神。“我們從上世紀80年代開始生產(chǎn)渦輪增壓器,多年積累的經(jīng)驗是我們的資本與底氣,在這個基礎(chǔ)上,我們用了兩年去攻關(guān)技術(shù),終于一舉研發(fā)出氫燃料電池用空氣懸浮離心壓縮機,解決了國內(nèi)燃料電池用壓縮機無油化的技術(shù)難題!”談及發(fā)展歷程,陳良仍難掩心潮澎湃。
渦輪增壓器剖面圖。
“我們手工制作的空氣懸浮軸承零部件精度誤差能夠控制在5微米以內(nèi),是一根頭發(fā)絲的十分之一粗細,可以滿足氫燃料電池公交車20萬次啟停。”富源公司一位技術(shù)員自豪地說,這一技術(shù)創(chuàng)新讓公司成為國內(nèi)首家成功自主研發(fā)空氣懸浮軸承的企業(yè),也讓濰坊甚至全國的氫能源汽車身上貼上了“濰坊造”。
同樣打破國外技術(shù)壟斷的還有裝在大型遠洋船舶渦輪增壓器上的壓氣機葉輪,這項研發(fā)帶領(lǐng)富源站上目前國內(nèi)海洋船舶用渦輪增壓器第一品牌,國內(nèi)市場占有率排名第一位,成為國內(nèi)增壓器行業(yè)唯一獲得國家科技進步獎的企業(yè),產(chǎn)品遠銷多個國家和地區(qū)。
走向高端市場,實現(xiàn)進口替代。在陳良看來,支撐企業(yè)不斷實現(xiàn)技術(shù)突破、打破國外壟斷的,是企業(yè)錨定渦輪增壓技術(shù)、不斷探索創(chuàng)新的堅持:公司每年在技術(shù)創(chuàng)新方面投入的費用占銷售收入的7%到8%左右,每年利潤的60%以上都用于新設(shè)備的升級改造。
站在新征程上的起點,出口大邏輯正在悄然切換。風向改變,中國企業(yè)出海何以行穩(wěn)致遠?來自富源的啟示在于:中國出海軍團正從價廉物美的規(guī)模制勝,轉(zhuǎn)換到頭部隱形出海冠軍引領(lǐng)的創(chuàng)新制勝,通過自立自強打破國外壟斷,并通過開拓海外市場,突破成長的天花板。
車間一角。
啟示二
用專注換專長
——以戰(zhàn)略定力問鼎單項冠軍
作為目前國內(nèi)綜合實力最強的渦輪增壓技術(shù)公司之一,濰坊富源增壓器有限公司也是山東省單項冠軍企業(yè),三十多年來深耕高速渦輪機械領(lǐng)域,是目前國內(nèi)唯一能夠提供多用途、全系列高速渦輪機械及產(chǎn)品的供應(yīng)商。
單項冠軍企業(yè)的成功離不開持之以恒的工匠精神。“專精特新”企業(yè)更是如此,要在某個細分領(lǐng)域掌握話語權(quán),就需要持續(xù)多年深耕,“用專注換專長”。
有數(shù)據(jù)顯示,單項冠軍企業(yè)長期專注于原產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域10年-30年的企業(yè)約占60%,平均時長為27年。當今瞬息萬變的市場環(huán)境中,企業(yè)保持發(fā)展定力的,長期專注主營產(chǎn)品,重視品牌培育,走專業(yè)化路線,是制造業(yè)發(fā)展的大趨勢、大方向。
在濰坊富源增壓器有限公司的生產(chǎn)廠房里,大型智能化設(shè)備正在批量生產(chǎn)機器。很難想象,在創(chuàng)立之初,富源還只是一家做農(nóng)具的小作坊,在企業(yè)發(fā)展過程中,創(chuàng)始人捕捉到了汽車產(chǎn)業(yè)壯大帶來的商機,果斷將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向高速渦輪機械,將相對“小眾”的增壓器作為主營業(yè)務(wù),這一選擇促成了富源日后“行業(yè)龍頭”的地位。
“不論汽車怎么升級,渦輪機械都是必不可少的。”富源一步一個腳印,研發(fā)的“空氣懸浮軸承”“高速永磁電機”等高端技術(shù)填補國內(nèi)空白,打破國外技術(shù)壟斷,并成功應(yīng)用到“空氣懸浮離心風機”“氫燃料電池用空氣懸浮離心壓縮機”等高端產(chǎn)品。
“發(fā)動機要發(fā)揮高效率,須借助高效率的增壓機。”陳良說,他們公司是目前國內(nèi)唯一能夠提供多用途、全系列渦輪增壓技術(shù)及產(chǎn)品的供應(yīng)商,生產(chǎn)的渦輪增壓器廣泛應(yīng)用于乘用車、商用車、工程機械、船舶、發(fā)電等領(lǐng)域;空氣懸浮離心鼓風機廣泛應(yīng)用于市政污水處理、水泥、造紙、紡織、食品、醫(yī)藥、化工、熱電、養(yǎng)殖等領(lǐng)域。
把一個零部件做到行業(yè)極致。以公司“拳頭產(chǎn)品”空氣懸浮離心鼓風機為例,這臺由富源自主研發(fā)的機器具有節(jié)能降耗、低噪音、免維護、智能化控制等優(yōu)勢,與傳統(tǒng)的羅茨風機相比節(jié)電35%以上,是當前節(jié)能降耗的標志性產(chǎn)品。“我們對標的是國際巨頭,我們有自己的優(yōu)勢,開發(fā)周期僅他們的1/10,部分型號技術(shù)優(yōu)于他們。鑄造也是我們的專長,而有的國際巨頭缺少鑄造環(huán)節(jié),我們的交貨期更能保證。今年,公司不僅為國內(nèi)龍頭發(fā)動機廠配套的產(chǎn)品數(shù)量增多,而且出口大幅增加。”陳良表示,“別看我工廠小,要做增壓器,大企業(yè)做不過我們,我們做的就是專業(yè)、專注,這條路走得很辛苦,但很扎實。
制造業(yè)大多是重資產(chǎn),一步一個腳印地走出規(guī)模,而后像富源一樣,在細分領(lǐng)域長期耕耘,并最終擁有話語權(quán),不失為一條理想的躍遷之路。
一位工人同時可以操控三臺機器。
啟示三
做好自己的事
——以核心技術(shù)提升全產(chǎn)業(yè)鏈附加值
富源起先就是給濰柴做配件的,在發(fā)展中,富源和客戶保持“雙向奔赴”——客戶需要什么,他們就研發(fā)什么,每年光樣機就超過一千臺,實現(xiàn)機械裝備的“私人訂制”。在這個基礎(chǔ),富源嚴格把控品質(zhì),“讓客戶以裝配了富源為榮”,因為裝配了富源而具有更高性價比。不打價格戰(zhàn),而是“做好自己的事”,以自身不斷創(chuàng)新升級,拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈提升附加值。
錨定高端裝備產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵點,富源的目標是領(lǐng)先國內(nèi)企業(yè),在技術(shù)、服務(wù)與費用方面與國外企業(yè)搞競爭,最終取代國外產(chǎn)品,實現(xiàn)各方面利益最大化。
富源人外出談業(yè)務(wù)時有一個共同的理念,他們賣的不是產(chǎn)品,而是提升發(fā)動機性能的渦輪增壓解決方案。產(chǎn)品只是解決方案中的一部分,更多的是提供技術(shù)服務(wù)和支持,為實現(xiàn)高性能發(fā)動機的研發(fā)提供技術(shù)支持。
將自己作為上下游產(chǎn)業(yè)鏈中“加碼”的一部分,富源認識到,產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,而企業(yè)由于有深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)作支撐,更有機會在國際競爭中搶占到市場紅利。
“近年來,國內(nèi)自主品牌的增壓器產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速,但還是主要應(yīng)用于中低端商用車和非道路市場,國內(nèi)80%以上的高端市場仍被國外壟斷,富源的目標就是要打破這種現(xiàn)狀,走向高端市場,實現(xiàn)進口替代,這無論是對我們企業(yè)還是對整個行業(yè)的發(fā)展都是質(zhì)的提升。”濰坊富源增壓器有限公司副總經(jīng)理張為海說,“公司將緊緊抓住機遇,立足自身優(yōu)勢和特點,主攻渦輪增壓技術(shù),突破關(guān)鍵技術(shù)與核心部件,全力打造國內(nèi)最大的高速渦輪機械研發(fā)制造企業(yè),拉動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。”
濰坊日報社全媒體記者: 石瑩/文 鞏建國/圖
責任編輯:封曉健